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，督促客戶認(rèn)真做好重點(diǎn)品牌卷煙流向表，確保卷煙流向的規(guī)范性。
二是根據(jù)不同類型客戶需求，科學(xué)合理地進(jìn)行貨源三級(jí)分配，保障客戶貨源的及時(shí)充足性
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煙草在線新沂消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作水平，優(yōu)化稽查人員組合，實(shí)現(xiàn)人盡其用、合理分配，江蘇新沂局專賣科近期對(duì)專賣稽查人員進(jìn)行了調(diào)整。
專賣科
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了經(jīng)濟(jì)效益的新增長(zhǎng)。該公司按照市場(chǎng)實(shí)際，制定不同區(qū)域市場(chǎng)的投入標(biāo)準(zhǔn)和投放品牌，建立“蜂巢式”貨源分配系統(tǒng)，增強(qiáng)貨源投入放的精準(zhǔn)度。同時(shí)積極全市年計(jì)劃執(zhí)行率和協(xié)議改約率
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年協(xié)會(huì)工作內(nèi)容。辦事處主任雷又鳴就今年品牌培育的方向、貨源分配的政策和協(xié)會(huì)相關(guān)制度，詳細(xì)向會(huì)員代表進(jìn)行了講解。會(huì)上，辦事處理事張奇代表會(huì)員發(fā)言，表達(dá)了作為協(xié)會(huì)
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制定卷煙銷售計(jì)劃、設(shè)置合理的卷煙庫(kù)存。
二是強(qiáng)化客戶分類。按照“精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化”的原則，科學(xué)探索客戶類別與貨源分配課題，做到客戶服務(wù)工作具有針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)。
三是
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煙草在線竹溪消息 湖北省竹溪縣煙草專賣局將“專銷互動(dòng)”納入經(jīng)常化協(xié)作互動(dòng)機(jī)制，使凈化縣域卷煙市場(chǎng)初顯實(shí)效。
去年10月，竹溪縣局客戶服務(wù)部依據(jù)“MIC”貨源分配
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好責(zé)任人，對(duì)各育苗點(diǎn)大棚內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及舊浮盤進(jìn)行統(tǒng)一清理消毒，確保育苗的安全性和規(guī)范性。
三是確保育苗物資到位。加強(qiáng)基質(zhì)、種子、農(nóng)膜、遮陽(yáng)網(wǎng)等育苗物資的分配
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、營(yíng)銷服務(wù)、管理措施、送貨服務(wù)等諸多方面，調(diào)查以有效零售戶比例分配各分公司調(diào)查零售戶數(shù)量，以10分為滿分來(lái)衡量，全市總體滿意度為9.737分。
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上將實(shí)行均衡有序投放，對(duì)暢銷煙、緊俏煙按客戶級(jí)別分配；客戶經(jīng)理在走訪時(shí)還要提醒網(wǎng)訂客戶及時(shí)訂貨，電子結(jié)算客戶提前存足貨款，確保訂貨、結(jié)算成功
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客戶滿意度進(jìn)行了年底綜合性調(diào)查。
本次調(diào)查的內(nèi)容包括銷售策略、貨源分配、客戶服務(wù)、網(wǎng)上訂貨等多個(gè)方面，強(qiáng)化了客戶滿意度調(diào)查的重要意義，明確了調(diào)查工作的總體要求和操作步驟
