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宣貫與再建設(shè)的有機結(jié)合，從而促使企業(yè)文化更具時代性、時效性、長期性和前瞻性。
筆者認為企業(yè)文化宣貫必須做到以下幾點：
第一企業(yè)文化制度化把制度落到紙面。不少企業(yè)
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工作中，要從靜態(tài)管理向動靜結(jié)合轉(zhuǎn)變，突出前瞻性思維和后續(xù)型發(fā)展。
“要加強調(diào)查研究，要切實重視發(fā)展戰(zhàn)略研究，認真研究和把握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，科學(xué)
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，之后則是“入關(guān)”及加入并簽署《國際煙草控制框架公約》的與中國煙草息息相關(guān)的大討論。隨著中國煙草理論與實踐的深化，眾多極具前瞻性、實用性、美觀性、防偽性國際前沿高科技水平的卷煙包裝
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品牌之爭的一場大討論，之后則是“入關(guān)”及加入并簽署《國際煙草控制框架公約》的與中國煙草息息相關(guān)的大討論。隨著中國煙草理論與實踐的深化，眾多極具前瞻性、實用性、美觀性、防偽性
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，之后則是“入關(guān)”及加入并簽署《國際煙草控制框架公約》的與中國煙草息息相關(guān)的大討論。隨著中國煙草理論與實踐的深化，眾多極具前瞻性、實用性、美觀性、防偽性國際前沿高科技水平的卷煙包裝
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廣大青年了解和掌握前瞻科技知識，提高青年科技創(chuàng)新的實踐能力和綜合能力。
完善機制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由廠黨委書記掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，
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的發(fā)展。
（三）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為前瞻性強的工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、發(fā)展更新快，造成人員理論知識框架更新速度緩慢，工作思路不夠開闊
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來建設(shè)。打造一流水平的物聯(lián)網(wǎng)，體現(xiàn)先進性、前瞻性，有效調(diào)度、推進進度、加快速度，確保建設(shè)質(zhì)量。
推動基礎(chǔ)管理上水平。系統(tǒng)規(guī)劃，重點突破
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;，成功打造出了“生態(tài)綿柔香”的低危害優(yōu)質(zhì)卷煙風(fēng)格。
而早在2000年，具有前瞻性的福建中煙就在行業(yè)率先研制出焦油量為8毫克/支的“石獅”（藍）
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比重超過50％，行業(yè)重點骨干品牌占總銷量的60％，一二類煙銷量列全國第三。
以前瞻的眼光構(gòu)建大流通
電話及網(wǎng)上訂貨100％
