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的例子在現(xiàn)實生活中屢見不鮮，教訓(xùn)深刻，零售戶必須從中反思總結(jié)，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
例如案例中的李某和王某，開始還是比較理智的，
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深層次地思考“地攤經(jīng)濟(jì)”火爆的秘訣，那么對自己的零售經(jīng)營無疑大有幫助。也就會主動總結(jié)自己經(jīng)營優(yōu)勢，自覺反思經(jīng)營不足，進(jìn)而補缺補差，確保零售經(jīng)營
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”。
2.要著力構(gòu)建剖析反思制度。發(fā)現(xiàn)問題，征求建議，目的是解決問題。問題解決之后，最緊要的，就是要反思問題出現(xiàn)的原因之所在。比如要針對問題
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店主的推薦失去信心，為此我們應(yīng)該進(jìn)行深刻的反思。為了弄清這個問題，我們邀請了幾位店主來一同探討。下面就聽聽大家的發(fā)言吧。
零售店主 吳軍生
聽了顧客的這番話
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支”和“爆珠”，這又是當(dāng)下最火爆的兩個不同的品類品系了。筆者在日常和工作之余，也進(jìn)行了認(rèn)真反思，也有人在提出一個疑問，“細(xì)支”和“爆珠
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該鄉(xiāng)財政收入做出了重要貢獻(xiàn)。
如何在去年工作的基礎(chǔ)上更上一層樓？磨坪煙站站長朱友軍分享了自己的“五大寶典”。
——召開反思會。今年年初，組織煙技員和煙農(nóng)分層
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進(jìn)行推薦，像這種盲目強加于人的做法，不僅達(dá)不到目的，可能還會適得其反。這一點應(yīng)該引起個別客戶經(jīng)理的
反思，我們要講方法，用恰當(dāng)?shù)姆椒?/div>
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;誰完成目標(biāo)最佳等等。對崗位工作落實不到位，工作目標(biāo)沒有完成的，要求相關(guān)人員進(jìn)行切實反思，積極尋找原因，并按照獎懲制度兌現(xiàn)獎懲。只有嚴(yán)格落實崗位
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教訓(xùn)、粗心失誤等。以如何備戰(zhàn)年關(guān)生意為例，我也是在摸索中前行，在前行中碰壁，在碰壁中反思，在反思中改進(jìn)。在如何備戰(zhàn)年關(guān)零售方面談不上有什么好經(jīng)驗
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2016年卷煙營銷業(yè)績奠定堅實基礎(chǔ)。那么，如何打好年關(guān)卷煙營銷翻身仗呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手。
一、反思前期營銷，自覺查缺補漏。
客戶經(jīng)理
