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，著重介紹全縣嚴(yán)控規(guī)模采取的措施及成效，并反映了在烤煙生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。督查組詳細(xì)詢問了嚴(yán)控面積、計(jì)劃合同管理、育苗供苗管理、煙田面積管理等多方面的情況后
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承諾書、發(fā)放政策告知書，明確種植面積、交售數(shù)量和嚴(yán)控規(guī)模政策；煙葉站長(zhǎng)分別向公司進(jìn)行計(jì)劃分解和合同管理承諾，各站職工分別向站長(zhǎng)承諾；杜絕了超種超
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生產(chǎn)規(guī)模措施落實(shí)、膜下小苗移栽、肥料業(yè)務(wù)、抗旱措施等方面工作，并負(fù)責(zé)考核合同管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等內(nèi)容，并深入煙區(qū)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)2014年
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，切實(shí)做好合同的管理、清塘點(diǎn)株及相關(guān)資料完善等工作。
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;指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)打孔煉苗、掏苗，補(bǔ)水補(bǔ)肥；四要加強(qiáng)合同管理，及時(shí)開展清塘點(diǎn)棵，根據(jù)清塘點(diǎn)棵情況做好合同調(diào)整工作。
分公司副經(jīng)理念文宏對(duì)工作紀(jì)律
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，湖南省郴州市煙草專賣局（公司）周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。一是嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)控規(guī)模。堅(jiān)持先簽后種，根據(jù)草簽
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合同管理，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)備耕工作。二是搶抓節(jié)令，加快預(yù)整地進(jìn)度，高質(zhì)量適時(shí)完成移栽。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部工作落實(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)
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字洞、劉家莊等村委會(huì)，仔細(xì)查看各育苗點(diǎn)煙苗，沿路查看了零星裝袋排苗情況。重點(diǎn)對(duì)品種純化、苗床管理、整地理墑、合同管理等工作進(jìn)行了檢查。通過實(shí)地查看和聽取匯報(bào)，
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種的良好氛圍。
三是嚴(yán)格合同管理。將烤煙收購(gòu)合同與品種純化工作相聯(lián)系，凡是不在指定的育苗點(diǎn)購(gòu)買煙苗的，一律調(diào)整其烤煙種植合同；凡是進(jìn)行零星育苗和私自
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公開招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)公示六項(xiàng)基本內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了公開招標(biāo)項(xiàng)目所有資料的公開化，有利于加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)行為的監(jiān)管，保障招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益。五是抓好施工合同管理環(huán)節(jié)
