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縣局2015年收尾和2016年開局卷煙銷售工作實施方案，成立以局黨組為中心、以營銷、專賣、配送、財務(wù)、后勤保障和考評等為重點的6個工作專班，明確各崗位工作任務(wù)和職責(zé)
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，為物流高峰期到來做好了后勤保障準(zhǔn)備工作。
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等分類進行登記保管，并對近年檔案進行重新整理，提升檔案規(guī)范化管理水平。
四是強化后勤保障管理。首先，通過鍋爐維修改造，管道檢修等措施提前做好
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;經(jīng)過五場的激烈鏖戰(zhàn)，一舉奪得第一名。
賽事由崇左市煙草專賣局（公司）主辦，參賽代表隊有市機關(guān)后勤代表隊以及各縣局（營銷部
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氣氛達到了高潮，每名隊員卯足力氣，奮力搶奪答題權(quán)，經(jīng)過緊張有序的比賽，綜合后勤工會小組奪得第一名，生產(chǎn)經(jīng)營工會小組、卷煙營銷工會小組
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力所能及幫助基層網(wǎng)點排憂解難，全力做好服務(wù)基層單位、網(wǎng)點人員的后勤等事務(wù)性工作，營造機關(guān)部門“人人講營銷、時時想營銷、處處干營銷”的濃厚氛圍。
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人員應(yīng)邀參加。大家著重圍繞行業(yè)酒店經(jīng)營管理、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀等問題，進行了交流研討。
省局（公司）投資公司、財務(wù)處、計劃處、后勤處、西安尚德大廈相關(guān)人員參加了活動。
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合作社加強內(nèi)部管理，合理制定項目實施方案，確保分工明確，各司其職，煙土預(yù)耕丈量、機耕操作及質(zhì)量、后勤保障等服務(wù)到位；另一方面
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;另一方面突出工作活動的監(jiān)督管控，既發(fā)揮物流資源統(tǒng)一調(diào)度的管理優(yōu)勢，又有利于后勤保障的有效實施、安全問題的排查處置。
二是定管理內(nèi)容，嚴格按照《煙草
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、懂法。四是搭建“后勤保障”平臺，加強軟硬件建設(shè)，為服務(wù)站人員工作、生活創(chuàng)造良好條件。
下一步，市局（公司）將緊抓卷煙營銷、市場
