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，提高品牌培育能力和終端建設(shè)水平，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)提檔升級(jí)。
（二）分類(lèi)指標(biāo)
策劃活動(dòng)時(shí)間
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、提升現(xiàn)代終端品牌培育能力。狠抓培訓(xùn)：發(fā)放《現(xiàn)代終端客戶(hù)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，大力開(kāi)展卷煙品牌培育培訓(xùn)活動(dòng)，今年上半年，開(kāi)展以品牌培育為主題的集中培訓(xùn)1次
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，制定高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)方案，短期方案與遠(yuǎn)景規(guī)劃相結(jié)合，當(dāng)前要著重加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理品牌培育能力、培訓(xùn)指導(dǎo)客戶(hù)能力以及信息采集能力的培訓(xùn)。三是要不斷加強(qiáng)員工
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考評(píng)體系，參照考核細(xì)則，每季度對(duì)小組成員開(kāi)展一次考核評(píng)分。按照守法經(jīng)營(yíng)、配合執(zhí)法檢查等情況占權(quán)重35%，經(jīng)營(yíng)能力、品牌培育能力、終端建設(shè)等情況占權(quán)重65%進(jìn)行
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發(fā)展的未來(lái)長(zhǎng)期核心工作任務(wù)是：打造面向廣大消費(fèi)者和社會(huì)公眾的煙草終端形象，全面提升零售終端品牌培育能力、宣傳促銷(xiāo)能力、信息采集能力、消費(fèi)跟蹤能力，提升零售客戶(hù)
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解決以上問(wèn)題，一方面是建立客戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)考評(píng)體系，按照客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)、配合執(zhí)法檢查、經(jīng)營(yíng)能力、品牌培育能力、終端建設(shè)等情況進(jìn)行考評(píng)，每季度對(duì)小組成員開(kāi)展一次考核
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形象的全面提升；二是進(jìn)行服務(wù)與指導(dǎo)，提高利潤(rùn)空間進(jìn)行激勵(lì)等方式固化客我關(guān)系；三是通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析、個(gè)性化培訓(xùn)、針對(duì)性指導(dǎo)等方式提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力、品牌培育能力、終端
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;促進(jìn)品牌培育能力提升；
3.以目標(biāo)零售終端和消費(fèi)中斷促銷(xiāo)位輔助，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。
（二）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1.定性目標(biāo)。成為“黃金
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，進(jìn)行消費(fèi)者信息采集。通過(guò)了解掌握消費(fèi)信息變化，使我們的產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足需求，我們的營(yíng)銷(xiāo)策略更有針對(duì)性。
二要提升品牌培育能力。品牌發(fā)展上水平，是
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對(duì)位工作。
（二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo) 提高品牌培育能力
具體到農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，客戶(hù)經(jīng)理則是要充分考慮到農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的特殊性，“對(duì)癥下藥”。大多數(shù)
