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的口感，很少有人愿意去嘗試省外煙，更別提省外的新品牌卷煙了。品牌培育工作之難可想而知，黃經(jīng)理為此可下了不少功夫。
從重點(diǎn)關(guān)注客戶培育品牌銷售現(xiàn)狀和銷售潛力
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客戶經(jīng)理培育品牌的動(dòng)力。三是加強(qiáng)品牌培育心得交流。每周周會(huì)，客戶經(jīng)理相互交流培育品牌經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮培育品牌的智囊作用，客戶經(jīng)理間
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，“雙十五”的知名品牌受到行業(yè)政策的扶植，成為重點(diǎn)培育品牌?！敖到箿p害”的雙低產(chǎn)品是未來(lái)煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)品類，2011年要求實(shí)現(xiàn)銷量遞增120%。利群
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;、指導(dǎo)品牌
按不同區(qū)域、不同的消費(fèi)群體，指導(dǎo)客戶培育品牌，告知客戶目前武漢煙草在銷品牌的品牌產(chǎn)地、文化、賣點(diǎn)、焦油含量、特征；宣傳“532”“461”或
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是否有價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)企業(yè)作為品牌的“塑造者”和“誕生地”，肩負(fù)著至為重要的責(zé)任，在培育品牌和消費(fèi)引導(dǎo)中負(fù)有天然的主導(dǎo)作用。
質(zhì)量要過(guò)硬。為消費(fèi)者提供質(zhì)量
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維度對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，幫助客戶找準(zhǔn)合適自己的檔位。
3、抓好品牌培育有利時(shí)機(jī)。如婚喪嫁娶、建房、節(jié)日等特殊用煙的時(shí)機(jī)，向客戶推薦培育品牌，并做好品牌
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;好多人認(rèn)為是壞事，沒(méi)煙賣，那么我們?yōu)槭裁床徽J(rèn)為這個(gè)時(shí)候正是銷售推薦培育品牌的好時(shí)機(jī)呢。
經(jīng)過(guò)多年的卷煙售賣，我個(gè)人認(rèn)為，卷煙品牌培育過(guò)程可簡(jiǎn)單
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煙草在線專稿 零售終端是煙草行業(yè)連接消費(fèi)者的橋梁，是最重要的戰(zhàn)略資源和培育品牌的陣地。為有效把握終端發(fā)展變化趨勢(shì)，建立完善終端利益保障機(jī)制，充分挖掘
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了解煙草行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，使客戶懂得煙草行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，熟悉公司重點(diǎn)培育品牌規(guī)格。告知客戶在卷煙銷售時(shí)要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展潮流，突出重點(diǎn)卷煙
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開發(fā)品牌培育品牌拓展市場(chǎng)的壓力和艱辛，學(xué)到了工業(yè)企業(yè)如何在殘酷激烈和變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中角逐并取勝的寶貴的商業(yè)之道。工業(yè)企業(yè)體會(huì)了商業(yè)企業(yè)如何把有限的區(qū)域市場(chǎng)建立成統(tǒng)一平等開放有序的市場(chǎng)
