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								需要,通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,促進(jìn)集團(tuán)品牌良好發(fā)展。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)分析、專(zhuān)題分析和趨勢(shì)分析, 
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								銷(xiāo)勢(shì)放緩,消費(fèi)群體消費(fèi)的品牌集中度較高,部分庫(kù)存量較大的非主銷(xiāo)品牌和非順?shù)N品牌需要加大推銷(xiāo)的力度,防止庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成資金的積壓。
  防霉 
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								標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)控更加精細(xì)和完善。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用特別是五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用支出。切實(shí)加強(qiáng)存量資金管理,科學(xué)優(yōu)化存款組合,有選擇地增加對(duì)戰(zhàn)略合作銀行的資本性投入。
  三是 
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								;重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)防制售假活動(dòng)反彈。
  四是提醒節(jié)后市場(chǎng)服務(wù)不放松。針對(duì)節(jié)前部分客戶庫(kù)存量大的現(xiàn)狀,在抓好例行市場(chǎng)執(zhí)法檢查的同時(shí),幫助客戶分析節(jié)后卷煙投放政策 
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								”,馬上進(jìn)入角色,馬上投身市場(chǎng),精心做好市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)掌握節(jié)后市場(chǎng)上卷煙庫(kù)存量、銷(xiāo)售價(jià)格、動(dòng)銷(xiāo)情況、客戶貨源需求和品牌銷(xiāo)售動(dòng)向等情況, 
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								;挖掘煙葉做精做強(qiáng)的潛力,努力拓展貴州省煙葉在知名卷煙品牌中的使用范圍,提升配方比例;挖掘存量資產(chǎn)潛力,提高資金運(yùn)營(yíng)效率和資產(chǎn)保值 
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								;及時(shí)向零售客戶傳達(dá)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息,為零售客戶分析各個(gè)單品牌卷煙的銷(xiāo)售走勢(shì),來(lái)建議零售客戶合理安排卷煙庫(kù)存量,預(yù)防出現(xiàn)品牌滯銷(xiāo)和脫銷(xiāo)現(xiàn)象, 
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								符;通過(guò)資產(chǎn)核實(shí)、盤(pán)活存量,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),提高資產(chǎn)管理效率,真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)狀況,確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;做好產(chǎn)權(quán)登記 
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								營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管系統(tǒng)信息的數(shù)據(jù),每月對(duì)卷煙銷(xiāo)售大戶進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),同時(shí)做好周邊中小客戶的走訪工作,力求核準(zhǔn)卷煙零售大戶的真實(shí)銷(xiāo)售水平。對(duì)于月庫(kù)存量較大或發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售異常 
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								)上柜銷(xiāo)售后,及時(shí)關(guān)注零售戶的動(dòng)銷(xiāo)情況和庫(kù)存量,使零售戶在培育品牌上做到既能保證市場(chǎng)的有效供應(yīng),又不出現(xiàn)脫銷(xiāo)現(xiàn)象,同時(shí)又要保證消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)