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,根據(jù)分級(jí)臺(tái)班量定量調(diào)度煙葉,同時(shí)堅(jiān)持流程管理,做到“七個(gè)對(duì)樣”收購(gòu),并全面落實(shí)責(zé)任追溯制度,細(xì)化考核方案,實(shí)現(xiàn)考核精準(zhǔn)到崗位
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、定戶定量,科學(xué)安排煙葉上市量,實(shí)現(xiàn)均衡交售。各煙站根據(jù)下余收購(gòu)計(jì)劃、每天收購(gòu)量科學(xué)安排每天交售戶數(shù)、數(shù)量,確保當(dāng)天進(jìn)站煙葉要當(dāng)天收完,堅(jiān)決杜絕
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,堅(jiān)持按合同“約時(shí)、定點(diǎn)、定量”收購(gòu)煙葉;各收購(gòu)站(點(diǎn))實(shí)行分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu),每?jī)尚r(shí)一個(gè)時(shí)段將每一天分為四個(gè)時(shí)段,精準(zhǔn)安排
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JX6007/JX6007,活性氧含量以及膜脂過氧化程度低于JX6007/JX6007。熒光定量PCR分析顯示,嫁接顯著提高脅迫響應(yīng)基因LEA5、AREB、CDPK2
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方案定量施肥,在移栽后15天進(jìn)行專業(yè)化追肥工作后,將剩余化肥退換給煙農(nóng)。這樣既有效保障了科學(xué)平衡施肥,又減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)投入。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督。項(xiàng)目
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的客戶分類標(biāo)準(zhǔn);完善合理定量管理辦法,提高供需匹配度;完善省市統(tǒng)分結(jié)合的重點(diǎn)品牌培育體系。
二是深化多元企業(yè)改革。落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作”的工作方針
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Nup96結(jié)構(gòu)特性,包含1個(gè)Nup96結(jié)構(gòu)域和1個(gè)自酶解結(jié)構(gòu)域。熒光定量PCR分析表明:在正常的生長(zhǎng)條件下,NtNup96a和NtNup96b在煙草各組織中均有表達(dá)
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,按“約時(shí)定量、均衡入庫”的要求進(jìn)行收儲(chǔ),為收儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是制定詳細(xì)的煙葉入庫分區(qū)分庫計(jì)劃方案,對(duì)河南中煙、湖南中煙等五家工業(yè)公司
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,以收購(gòu)線為單位統(tǒng)籌安排好日均收購(gòu)量,根據(jù)日均收購(gòu)量統(tǒng)籌安排好專業(yè)化分級(jí)隊(duì)定時(shí)、定量做好專業(yè)化分級(jí)工作。
四是嚴(yán)肅紀(jì)律,確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)度。麒麟分公司
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合同“約時(shí)、定點(diǎn)、定量”交售煙葉,確保煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。