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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 日前，湖南中煙工業(yè)有限責任公司全面啟動細支煙重大專項。
根據(jù)項目工作安排，公司技術(shù)研發(fā)中心將從細支煙生產(chǎn)工藝技術(shù)、細支煙抽吸
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總結(jié)了2015年取得的成績，指出了存在的不足,簡要匯報了近期工作安排。各中隊長和內(nèi)勤人員就實際情況和問題進行了交流探討。
楊恒要求，2016年專賣管理工作要做到“三個加強
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;并且通過“三盯緊”，加強年末卷煙市場監(jiān)管力度。
一是盯緊市場動態(tài)不放松。積極向零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，提升其守法經(jīng)營卷煙意識。在節(jié)假日時間制訂錯時工作安排
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“組織領(lǐng)導、工作計劃或工作安排、國家行業(yè)企業(yè)標準宣貫、企業(yè)標準制定和執(zhí)行、標準化知識培訓、日常工作”6個方面，通過現(xiàn)場抽查、查閱資料和記錄、詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方法
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同步進行。
基礎(chǔ)辦人員要做好工作安排，在監(jiān)管過程中對出現(xiàn)的問題要及時下達整改通知，完善各項手續(xù)。
重視施工安全，在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理馬上
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動員工作，盡早落實好煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作安排。
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地開展客戶經(jīng)營指導，提升戶銷售熱情，營造良好銷售氛圍。
三是宣傳及時。充分結(jié)合近期工作安排，迅速部署轄區(qū)客戶評價工作，做好推進計劃
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一是數(shù)據(jù)對比看板化。按照月初的工作安排，月底根據(jù)完成情況形成閉環(huán)數(shù)據(jù)考核，獎優(yōu)罰差，明示考核依據(jù)方法，明確差距方向，
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步驟，分管領(lǐng)導作培訓要求和相關(guān)工作安排。培訓過程中，大家就相關(guān)操作程序、公文格式進行了熱烈地探討，及時的解答了大家在公文業(yè)務操作上的一些疑問。
通過此次
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，寧夏固原市公司計劃于近期組織開展一期終端轉(zhuǎn)型提升推進工作交流會。
本次交流會是嚴格按照《固原市煙草公司關(guān)于印發(fā)進一步做好“終端轉(zhuǎn)型提升”工作的安排》開展的，旨在促進各區(qū)域之間
