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地開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提升戶銷售熱情，營造良好銷售氛圍。
三是宣傳及時(shí)。充分結(jié)合近期工作安排，迅速部署轄區(qū)客戶評價(jià)工作，做好推進(jìn)計(jì)劃
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一是數(shù)據(jù)對比看板化。按照月初的工作安排，月底根據(jù)完成情況形成閉環(huán)數(shù)據(jù)考核，獎優(yōu)罰差，明示考核依據(jù)方法，明確差距方向，
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步驟，分管領(lǐng)導(dǎo)作培訓(xùn)要求和相關(guān)工作安排。培訓(xùn)過程中，大家就相關(guān)操作程序、公文格式進(jìn)行了熱烈地探討，及時(shí)的解答了大家在公文業(yè)務(wù)操作上的一些疑問。
通過此次
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，寧夏固原市公司計(jì)劃于近期組織開展一期終端轉(zhuǎn)型提升推進(jìn)工作交流會。
本次交流會是嚴(yán)格按照《固原市煙草公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步做好“終端轉(zhuǎn)型提升”工作的安排》開展的，旨在促進(jìn)各區(qū)域之間
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管理，工作安排有計(jì)劃、過程有痕跡、結(jié)果有反饋，工作任務(wù)執(zhí)行情況一目了然。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理機(jī)制。建立健全中隊(duì)執(zhí)法規(guī)范、設(shè)備管理、溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)
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管工作安排，整個(gè)監(jiān)銷過程由煙葉和內(nèi)管部門共同參與，嚴(yán)格落實(shí)對煙葉備貨中心在煙葉清選過程中產(chǎn)生的殘次和廢棄煙葉進(jìn)行銷毀，確保銷毀要求落實(shí)到位。
二是加強(qiáng)監(jiān)管
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中心副總監(jiān)舒勇傳達(dá)了武怡總裁、谷宏董事長、和國剛副總裁在8月20日該集團(tuán)安全工作會議上的講話精神，重點(diǎn)傳達(dá)了該集團(tuán)2015年下半年安全工作安排部署。該集團(tuán)安全保障科科長劉飛傳達(dá)了云南中煙
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，對咸豐縣煙葉分公司的相關(guān)工作進(jìn)行了考核。
咸豐縣煙葉分公司黨組書記、經(jīng)理魏國勝從黨組主體責(zé)任落實(shí)情況，黨組書記第一責(zé)任落實(shí)情況和下部工作安排等方面向檢查組匯報(bào)了公司
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5月中旬以來，根據(jù)市局工作安排部署，進(jìn)賢縣局組織縣城中隊(duì)，對轄區(qū)中小學(xué)周邊卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查摸底。在做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，通過中隊(duì)人員多次
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工作開展情況的匯報(bào)，對營銷工作取得的成績表示肯定，認(rèn)為營銷中心各項(xiàng)工作安排符合行業(yè)發(fā)展和市場實(shí)際、符合公司黨組的總體要求。調(diào)研組對下一步工作提出：一是堅(jiān)持
