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計劃，切實(shí)提升異常線索核查處理能力。
三是從市場走訪入手。按照工作要求合理利用市場走訪調(diào)查活動，活用實(shí)地走訪工作記錄表，切實(shí)提升工作效率。
四是
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證件，提高工作效率。
二是始終保持“見物、見人、見網(wǎng)”的理念，在查獲假煙包裹后，視情況決定調(diào)查跟蹤線索，力爭查獲一個包裹，打掉一個售假
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的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高內(nèi)管工作效率。
三是加強(qiáng)痕跡化管理。內(nèi)管人員在開展各項工作時，要確保工作底稿記錄全面真實(shí)，嚴(yán)格按照市局要求對各類工作底稿分類歸檔保存。
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工作中解決問題的能力明顯提升，不僅靈活掌握工作方法，因地制宜，有效避免拜訪工作效率低下“無用功”的尷尬局面，同時也提高了客戶經(jīng)理
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一是縮短調(diào)查取證周期。案件審理人員在依法行政、客觀公正的前提下，及時開展各項取證工作，提升證據(jù)提取、制作詢問筆錄和卷煙估價等環(huán)節(jié)的工作效率，盡可能縮短調(diào)查取證
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，通過微信平臺提高許可證辦理工作效率。
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，極大的縮短了辦理時間，提升工作效率，零售客戶滿意度提升。
三、在卷煙零售許可證、卷煙零售許可證變更等業(yè)務(wù)上嘗試實(shí)施便民服務(wù)，從而整體提升
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，實(shí)現(xiàn)全過程管理，使記錄和管理不再依賴傳統(tǒng)的紙筆工具和文件通知，簡化評價工作的協(xié)調(diào)組織和結(jié)果記錄過程，提高感官質(zhì)量評價工作效率。
下一步
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工作效率。
三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。在辦證窗口顯著位置設(shè)置意見箱，公布舉報電話，對客戶反映的問題認(rèn)真對待，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
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，提升工作效率。
拜訪內(nèi)容差異化。對不同類型的零售客戶，在購煙指導(dǎo)、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升、親情幫扶等方面分別提供不同的服務(wù)，設(shè)定“標(biāo)準(zhǔn)化、增值化、個性化、親情化
