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工具、強(qiáng)化3項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)4個(gè)提升”卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新“11234”工作模式,全面提升卷煙網(wǎng)建工作水平。
“圍繞1個(gè)核心”即:堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖。在卷煙營(yíng)銷模式創(chuàng)新過(guò)程中
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多一事不如少一事的心態(tài),沒有認(rèn)真按照內(nèi)管工作要求開展好內(nèi)部監(jiān)管工作,工作流于形式化和表面化。
(三)工作創(chuàng)新不夠,工作模式僵化、手段
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的企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系。在體系推進(jìn)過(guò)程中,充分運(yùn)用信息化手段提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效率和水平,逐步建立起適應(yīng)全市系統(tǒng)發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)化工作體制和工作模式,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)
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;全面貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,注重創(chuàng)新工作模式,突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,通過(guò)深入開展隱患排查治理
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;工作開展要直奔主題,與中心業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,不斷探索創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn),固化成熟的工作模式和機(jī)制,力爭(zhēng)為
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;對(duì)于對(duì)反饋的信息實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,對(duì)接到信息不及時(shí)作為的部門將追究責(zé)任。
二、要打破傳統(tǒng)的思維方式,轉(zhuǎn)變工作模式,不能用老的思維,慣性思維來(lái)左右
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再創(chuàng)新”的良好工作模式。
(宋美鳳口述 徐豐英整理 浙江松陽(yáng)縣煙草專賣局(分公司)) ?
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要求的有力回應(yīng),更是廣東中煙黨組從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企和文化塑造的高度所做出的戰(zhàn)略部署,是對(duì)教育培訓(xùn)工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次探索。雙喜學(xué)院是基于員工崗位勝任力模型構(gòu)筑的科學(xué)化、全程
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,提升基礎(chǔ)管理上水平。一是扎實(shí)推進(jìn)6S、TnPM管理工作,加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維修,做到“維護(hù)隨處作主,改善精益求精”工作模式的有效推進(jìn),實(shí)現(xiàn)
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,按周按月檢查落實(shí),并嚴(yán)格考核。
據(jù)了解,陜西大區(qū)2013年將在工作模式上進(jìn)行新的探索和嘗試,擬將全省劃分三個(gè)片區(qū),并成立西安