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4.5加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)的指導(dǎo)和預(yù)約預(yù)檢工作的管理
煙農(nóng)分級(jí)的好壞和預(yù)約預(yù)檢工作是否到位直接影響收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量水平，是解決收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量的核心，把工作重點(diǎn)前移到指導(dǎo)好
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，積極探具有永煙特色的工作管理運(yùn)行機(jī)制，確保職能科學(xué)履行。嚴(yán)格落實(shí)打假舉報(bào)、員工獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、車(chē)輛維修保養(yǎng)等經(jīng)費(fèi)管理使用和“三項(xiàng)工作”管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求，
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調(diào)撥，以緩解倉(cāng)儲(chǔ)堆放壓力，解決搬運(yùn)裝卸能力不足問(wèn)題。
3.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)工作的管理力度，增加盤(pán)點(diǎn)的頻次，由每月一次盤(pán)點(diǎn)改為每周
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;結(jié)合實(shí)際情況，制定出符合自身實(shí)際的物資采購(gòu)管理制度。一要完善物資采購(gòu)議事規(guī)則和管理規(guī)定。繼續(xù)完善《“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)工作規(guī)則》和《物資采購(gòu)管理辦法》等，重新界定“三項(xiàng)工作
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結(jié)對(duì)幫扶工作管理規(guī)定等配套制度，對(duì)幫扶項(xiàng)目、干部、資金、農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)等進(jìn)行全方位細(xì)致規(guī)定；確保幫扶工作人、財(cái)、物有序銜接，關(guān)注每日動(dòng)態(tài)、月度進(jìn)展、季度調(diào)研
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和服務(wù)保障力度，優(yōu)化科技創(chuàng)新工作管理流程和考核模式，進(jìn)一步為科研人員減負(fù)松綁賦能，持續(xù)激發(fā)科技創(chuàng)新活力。新品開(kāi)發(fā)上，把準(zhǔn)研發(fā)主導(dǎo)方向。加大國(guó)產(chǎn)煙葉
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;昆明市持續(xù)深入開(kāi)展控?zé)煿ぷ?#xff0c;將控?zé)煾深A(yù)工作納入全市健康教育業(yè)務(wù)工作管理之中，以文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、健康縣城建設(shè)，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為抓手
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，降低能源消耗是關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)多年的持續(xù)挖潛增效，基于對(duì)卷煙全生產(chǎn)過(guò)程的管控，阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)創(chuàng)新性提出了5C節(jié)能降碳管控模式，一體推進(jìn)節(jié)能降碳工作。管理降碳
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整體性變革，充分激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和活力；技術(shù)中心編制發(fā)布專(zhuān)家聘任相關(guān)文件，加強(qiáng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研判、課題技術(shù)把關(guān)等專(zhuān)業(yè)性工作管理；完善科技項(xiàng)目評(píng)審方式
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的基礎(chǔ)上，他們既推進(jìn)統(tǒng)一建設(shè)，又鼓勵(lì)各級(jí)單位自主創(chuàng)新，把先進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工作人員在講解佛山煙草“大監(jiān)督大規(guī)范”工作
