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，稱目前的立法并沒有給議會提供法律工具來限制專業(yè)香煙店的數(shù)量。（岑品品編譯自《荷蘭新聞》）
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等工具，并從智能制造的前提、基石、核心、基礎(chǔ)四個方面分別講述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品模塊化、生產(chǎn)自動化、運營精益化的用處、目標(biāo)、方法等。目前，常德煙機公司數(shù)字化制造平臺建設(shè)正有序推進(jìn)
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越南的工作場所、學(xué)校、公共交通工具和室內(nèi)等場所，吸煙者大大減少。岑品品編譯自vietnamnet網(wǎng)站
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局（分公司）組織召開煙農(nóng)大會，動員全體煙農(nóng)參與抗旱；各煙草站積極開展現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)助解決水庫開閘、抽灌水工具使用等問題，采用
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生產(chǎn)現(xiàn)場定置，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工具柜、定置線等進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計，繪制現(xiàn)場管理定制圖，確保生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范有序；完善現(xiàn)場標(biāo)識管理，確保
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、實操工作組，從設(shè)備保障、安全管理、質(zhì)量檢驗、材料工具準(zhǔn)備、候考區(qū)服務(wù)、考場布置等方面確保服務(wù)到位。
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，強調(diào)雨雪路面拉開車距，保持平穩(wěn)車速，慢轉(zhuǎn)彎、避免急剎車，備齊防滑鏈、鐵鍬等應(yīng)急工具，督促駕駛員在送貨途中做好預(yù)見性駕駛
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重點工作方向，綜合應(yīng)用各種管理工具，組織開展了技術(shù)中心、市場營銷中心、原料供應(yīng)中心管理診斷，審視分析機制、流程、職能、執(zhí)行方面存在的問題，查找影響目標(biāo)
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辦理流程工具研發(fā)、節(jié)約型物流創(chuàng)新之路等創(chuàng)新主題項目經(jīng)驗，表彰全市系統(tǒng)“創(chuàng)新先進(jìn)工作者”。
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;利用陳列工具改善店面環(huán)境，持續(xù)提升店鋪軟實力。注重對標(biāo)先進(jìn)。充分發(fā)揮示范終端作用，引導(dǎo)客戶交流經(jīng)營經(jīng)驗，持續(xù)提升店面形象及經(jīng)營能力。
