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任職達(dá)14人，豐富了干部任職經(jīng)歷，有效克服了干部隊伍存在的“暮氣”和“惰性”。
二是拓寬選人視野和渠道。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，改進(jìn)干部選拔任用方法
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零售客戶零投訴，安全零事故、三項重點運行指標(biāo)處于全省先進(jìn)水平等工作成果，樹立了良好的服務(wù)形象和產(chǎn)生了正面的社會影響，這些都有賴于全體物流人員的辛勤勞動和默默耕耘
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，能真正獲得一種幸福感、光榮感。和諧、完美的夫妻關(guān)系是愛情、義務(wù)和社會責(zé)任三者的統(tǒng)一。愛情是基礎(chǔ)和主導(dǎo)，家庭義務(wù)和社會責(zé)任也要承擔(dān)，夫妻平等，才是
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建設(shè)項目的申報關(guān)，不斷加快物流配送中心項目建設(shè)進(jìn)度。要深入推進(jìn)科技物流建設(shè)，從促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化工藝創(chuàng)新，深化技術(shù)創(chuàng)新、提升物流信息化建設(shè)應(yīng)用水平等主要內(nèi)容入手
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；觀摩過程中由客戶經(jīng)理介紹觀摩點客戶的卷煙銷售、店面陳列、品牌培育、盈利水平等情況，并請參加觀摩學(xué)習(xí)的零售客戶與觀摩點客戶“面對面”進(jìn)行交流，“零距離”學(xué)習(xí)觀摩點客戶
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定位的基礎(chǔ)上，才能為下一步有的放矢的找準(zhǔn)目標(biāo)市場打下基礎(chǔ)。其次，要根據(jù)卷煙品牌的定位分析，從零售客戶的區(qū)域所在地、業(yè)態(tài)、類別、銷售量、銷售金額、經(jīng)營水平等維度
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;并得到國家主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
早在幾個月前，西班牙衛(wèi)生、社會服務(wù)和平等部部長安娜·馬托接受西班牙電視臺（TVE）采訪時說：西班牙正與歐盟建立
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等因素，對生產(chǎn)經(jīng)營各項預(yù)算項目進(jìn)行系統(tǒng)測算、分析，并結(jié)合相關(guān)預(yù)算，最終確定稅利水平等指標(biāo)，達(dá)到了“既滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，又符合省局
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也會盡量排除其他事務(wù)的干擾，讓對方覺得自己是唯一的傾聽者。
要善于和員工平等討論問題
許多企業(yè)管理者在和員工建立領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時通常都會犯這樣一個錯誤——把關(guān)系變成如同老師和學(xué)生
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;是為了用好檔案。凡合作社社員，都具有平等利用本社檔案的權(quán)利，要設(shè)立利用場所，建立檔案利用制度，確定社員查閱檔案的范圍，建立檔案借閱
