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								的交口稱贊。
  一是注重與煙農(nóng)溝通聯(lián)系。煙站工作人員及烤煙科技員分赴包片線路入戶走訪,與煙農(nóng)進(jìn)行交流與溝通,全方位了解煙農(nóng)的想法以及需求,將煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、先進(jìn) 
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								人們因包裝而吸煙的想法是荒謬的。目前沒(méi)有任何證據(jù)表明平裝包裝對(duì)青年吸煙率產(chǎn)生任何影響,”Clark談道。
  還有人擔(dān)心,電子煙新法規(guī)會(huì)使人們重拾常規(guī)卷煙, 
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								在“狹路相爭(zhēng)”中“針?shù)h相對(duì)”,不能怪兄弟們“想法多”,市場(chǎng)上見(jiàn)真章就來(lái)不得半點(diǎn)尊老愛(ài)幼、禮讓三分。
  難,真的是兩難,真的是大家都難 
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								管理工作中的一種新常態(tài)。
  在“鉆牛角尖”中求精益,就是要一心一意、鍥而不舍,克服懈怠、推延、畏難等不良傾向和想法。從目前來(lái)看,許多精益管理工作還在推進(jìn)落實(shí) 
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								。
  對(duì)于下一步的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,張維群談了六個(gè)方面的想法,要求市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)部門(mén)思考和研究:一是要求市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)部門(mén)回答“怎么代表企業(yè)形象、怎么通過(guò)銷售行為體現(xiàn)企業(yè) 
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								“眼前一亮”的感覺(jué),從而增加貨物銷量。
  現(xiàn)實(shí)中,有些零售戶不以為然,總認(rèn)為店鋪裝飾是小題大做,沒(méi)有必要提高店鋪的“顏值”。這種想法是錯(cuò)誤 
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								。三年后,楊秀乾從部隊(duì)退伍重回報(bào)社干起了記者這個(gè)職業(yè)。
  我仔細(xì)閱讀了《前進(jìn)中的石阡煙草》一文,我腦海里突然有了一點(diǎn)想法,把報(bào)紙帶到煙葉站,讓 
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								;我們要有干事創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和激情,不能滿足于守?cái)?#xff0c;要不斷給自己加壓,要想法設(shè)法克服困難向最高目標(biāo)沖刺。 
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								工作,營(yíng)銷中心與各縣區(qū)分公司進(jìn)行了意見(jiàn)交換和思路探討。會(huì)議還邀請(qǐng)了縣區(qū)分公司的客戶經(jīng)理代表,客戶經(jīng)理就自己轄區(qū)的客戶管理情況、銷售情況暢談了自己的想法。最后市局公司郭副經(jīng)理 
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								出多個(gè)做出重大貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績(jī)的創(chuàng)新及QC成果。
  通過(guò)此次評(píng)審,一方面讓優(yōu)秀成果得到肯定和推廣,另一方面讓創(chuàng)新者及每一位員工想法得到尊重和支持,更重要的是