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;修房子、買家具、建烤煙，差不多把10多年來的積蓄用光了，孩子的學(xué)費(fèi)是不能動(dòng)的，到那去找錢買肥料？”
冥思苦想的陳長江夫婦又不愿給左鄰右舍和親
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差不多，只是規(guī)模大小的問題。開好一個(gè)小店需要一間房子、一部分先期投入、和具體經(jīng)營項(xiàng)目、還有就是周邊顧客群。大店應(yīng)該也不外乎這幾項(xiàng)。其次，開什么店，這個(gè)問題應(yīng)該
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，俺樂土就租下一間小房子，考慮來考慮去，只有煙酒小食品是咱的長項(xiàng)，就開煙酒店吧。開店需要進(jìn)貨。那個(gè)時(shí)候沒有送貨上門一說，大家需要
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地把小店基本功做好。
一個(gè)小店開起來很容易，尋間房子，組織點(diǎn)商品，開門納客，這個(gè)不難。難的是要想讓一小店長期興旺，難的是讓顧客
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戰(zhàn)略支撐點(diǎn)就像“建房子”先“打地基”一樣，運(yùn)用滲透式營銷策略就是把這個(gè)“地基打牢”，反復(fù)夯實(shí)、持續(xù)維護(hù)，“埋頭苦干搞基點(diǎn)”，然后通過這個(gè)戰(zhàn)略
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兩條煙。我說：“大哥，咱小本生意，你上次的還沒有結(jié)清啊。不敢再賒賬了呀。”他滿臉尷尬“老板娘，不瞞你說，兒子房子買了又裝潢
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后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。這個(gè)故事告訴人們，一個(gè)人只顧眼前的利益，
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，為定位，為主營，為店面的下步經(jīng)營方向。是啊，有了
房子，可是沒有思路啊，到底是為哪部分人服務(wù)才能讓經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)畳陙?/div>
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基本功做好。
一個(gè)小店開起來很容易，尋間房子，組織點(diǎn)商品，開門納客，這個(gè)不難。難的是要想讓一小店長期興旺，難的是讓顧客多多
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。小田很自豪地說：“去年年底，在家里不僅修了房子，還跟人合伙買了一輛價(jià)值40萬的貨車跑運(yùn)輸?！彼麄兊某删统^了我的想象，我暗暗地自虧不如
