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，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并及時(shí)向總值班報(bào)告情況。3月份，市局雙崗值班人員共抽查各單位及配送中心值班情況53次。
三是做到督促整改到位。市局安?？泼吭聟R總雙崗值班及車(chē)輛定點(diǎn)停靠檢查情況
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企業(yè)信用管理。該局對(duì)出口卷煙實(shí)施“企業(yè)自我申明+企業(yè)自檢+符合性驗(yàn)證抽查”的合格評(píng)定程序；此外，對(duì)出口卷煙品牌實(shí)施“分類(lèi)管理+企業(yè)自我聲明+
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;效果到位。對(duì)各部門(mén)的宣傳情況，將通過(guò)查看會(huì)議記錄、宣傳預(yù)告和抽查職工知曉度等方式進(jìn)行，確保民調(diào)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。
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加強(qiáng)系統(tǒng)以及登記臺(tái)賬情況全面了解查看。種植計(jì)劃分解、合同規(guī)范簽訂、育苗情況、煙苗發(fā)放、移栽面積等等比對(duì)、分析相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查。
加強(qiáng)走訪煙農(nóng)以及深入田間。實(shí)際抽查移栽面積與合同簽訂面積、實(shí)際
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;為煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)減工、降本、增效。
嚴(yán)格實(shí)施考核制度。站點(diǎn)科學(xué)制定考核規(guī)程，采取交叉檢查方式，隨機(jī)抽查各片區(qū)搶雨覆膜進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)于工作落實(shí)不到位責(zé)任人要嚴(yán)肅問(wèn)
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詳實(shí)，縣局（分公司）備案、備查材料與抽查情況相符，賬目清晰規(guī)范，抓實(shí)了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
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終端客戶(hù)，開(kāi)展全面的摸底檢查工作。
此次調(diào)查分為6個(gè)組，每組調(diào)研2個(gè)縣，重點(diǎn)抽查各縣局分公司領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)“金圣”終端戶(hù)，主要從品牌培育、成列出樣
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數(shù)量、田塊號(hào)及每塊田種植株數(shù)記錄等工作。
做好煙葉面積合同簽訂監(jiān)管工作，采取查閱數(shù)據(jù)，實(shí)地抽查田塊號(hào)點(diǎn)株等方式核實(shí)實(shí)際移栽株數(shù)與簽訂的合同面積是否一致，
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，重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)6S管理要求的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
二是加大現(xiàn)場(chǎng)檢查深度。在全面檢查基礎(chǔ)上，加強(qiáng)死角和盲點(diǎn)的檢查，持續(xù)督促存在
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由站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、辦公室人員組成，一是查看育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)的勞動(dòng)紀(jì)律，是否全天堅(jiān)守管理苗床；二是檢查苗床管理的技術(shù)指導(dǎo)到位率，抽查煙點(diǎn)職工、科技員是否經(jīng)常
