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的同時，組建服務(wù)隊利用煙農(nóng)合作社的大型機器進(jìn)入適宜作業(yè)區(qū)域為煙農(nóng)提供專業(yè)化機耕服務(wù)，100名煙葉技術(shù)員進(jìn)村入戶、下煙田，動員11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)雇請挖掘機復(fù)墾拋荒
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。立足“樹標(biāo)桿”“獎典型”，挖掘先進(jìn)干部職工，通過“271”評比，表彰先進(jìn)職工，切實把廣大員工身邊看得見、摸得著，工作有擔(dān)當(dāng)、精神狀態(tài)
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牽引點，以提升內(nèi)涵、形象、服務(wù)為連接線的終端靚化格局，讓終端切切實實“靚”起來。
開展線上消費流量挖掘，突破盈利瓶頸，指導(dǎo)高星級客戶開展高德
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為重點，夯實高質(zhì)量管理“基石”。
一是推進(jìn)精益管理與目標(biāo)管理相融合。以目標(biāo)指標(biāo)量化精益價值，實現(xiàn)精益管理具體化、精確化。用精益工具挖掘目標(biāo)潛力，促進(jìn)目標(biāo)
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前往四川煙草商業(yè)定點幫扶的特補乃烏村，采訪安全住房、河道整治、“一村一幼”、煙基項目、產(chǎn)業(yè)幫扶、防雹減災(zāi)等項目，全面了解四川煙草商業(yè)扶貧成果，以點帶面挖掘新聞
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;掌握真實市場信息，及時調(diào)整針對農(nóng)村市場的營銷策略，穩(wěn)步提升農(nóng)村市場卷煙銷量。
二是注重幫助客戶挖掘市場潛力。通過深入農(nóng)村市場與農(nóng)村客戶之間的溝通，幫助
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，圍繞知識產(chǎn)權(quán)分類、申請流程等基礎(chǔ)知識、技術(shù)交底書的撰寫、專利挖掘與布局、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與講解。同時各位專利工程師、律師深入一線，對各生產(chǎn)廠有潛力、可深入挖掘
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，加強過程指導(dǎo)，通過自我剖析、小組討論、橫向?qū)W習(xí)等方式，充分發(fā)揮每位組員的創(chuàng)造力，真正做到全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員創(chuàng)新。
挖掘后備人才
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”，不斷挖掘市場潛力，確保年內(nèi)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是堅持以市場為導(dǎo)向，組織適銷對路的貨源，“尊重市場、敬畏市場、引導(dǎo)市場”，向高質(zhì)量的發(fā)展
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日常重點工作，覆蓋客戶關(guān)系管理的重點業(yè)務(wù)流程。積極挖掘終端潛力，搭建煙波贛江客戶管理平臺，開展微商盟手機訂貨，推進(jìn)云pos客戶掃碼銷售
