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辦公用房、公車配備、公務(wù)接待等重點(diǎn)問題整改，對違反中央八項(xiàng)規(guī)定、國家局黨組“九條要求”的案件線索，核實(shí)處理、嚴(yán)肅查辦。要立足構(gòu)建長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。加快建設(shè)進(jìn)度
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共場所吸煙“零容忍”。破舊的Onamutayi診所始建于1950年，并且服務(wù)700個人，每天接待的病人有80人。
他表示，新的Onamutayi診所建造的成本
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是營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。市局黨組成員和各科室負(fù)責(zé)人帶頭嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)管理和績效考核等制度，堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)接待和奢侈浪費(fèi)，大力整治勞動紀(jì)律渙散、制度執(zhí)行力不強(qiáng)等問題
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，著力加強(qiáng)對超市、煙酒店、接待旅游團(tuán)隊(duì)賓館酒店及旅游景區(qū)等主要卷煙銷售渠道的監(jiān)管，為消費(fèi)者創(chuàng)造安全放心的市場環(huán)境。
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。要在春節(jié)前做好對離退休干部和生活困難職工的慰問工作。深入聯(lián)系群眾，積極負(fù)責(zé)地做好本單位矛盾糾紛排查化解、信訪接待等維護(hù)社會穩(wěn)定工作。
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做法，提出了改進(jìn)和提高的方向、方法。一是明確了每一位領(lǐng)導(dǎo)干部接待員工的時間和地點(diǎn)以及接受員工約談的細(xì)節(jié)問題。二是制訂了中高層管理人員溝通交流量化表，按《中高層管理人員作風(fēng)建設(shè)
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;四是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，對違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化
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公務(wù)接待管理規(guī)定》、《車輛管理辦法》、《安全值班制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查擺自身“四風(fēng)”問題，對制度執(zhí)行不到位的嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人和本人的相關(guān)責(zé)任，切實(shí)做到
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效率效益的作用上更明顯。四是各單位、各部門要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的意識，加強(qiáng)廉潔自律、嚴(yán)格公務(wù)接待，杜絕不作為、慢作為、濫作為現(xiàn)象，適應(yīng)新常態(tài)、新特征
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條例》及系列配套制度情況。主要包括嚴(yán)格公務(wù)接待、因公出國（境）管理、推進(jìn)公車改革、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、控制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、治理“小金庫”以及反對食品浪費(fèi)等方面。
三是加強(qiáng)
