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做好人力支撐。三是精控生產(chǎn)過程。進(jìn)一步明確相關(guān)各工序的工作職責(zé)、工作內(nèi)容，精細(xì)控制質(zhì)量操控方法、控制細(xì)節(jié)、設(shè)備保障、記錄填寫、應(yīng)急處置等。四是精判加料水分。根據(jù)中控室操作工在生產(chǎn)過程中記錄指標(biāo)數(shù)據(jù)
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，特別是在新產(chǎn)品生產(chǎn)日期定下后，更是催得緊。如今看到材料進(jìn)廠生產(chǎn)成功，她終于放心了。
? ? 據(jù)包裝機(jī)操作工龔?fù)褚暯榻B，這批新品從煙支進(jìn)小盒開始均要
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處理時(shí)，以前一直是手工操作，不僅效率低下，拉絲質(zhì)量也不穩(wěn)定，而且存在操作工手指被磨破的隱患。
生產(chǎn)技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)人員苗彥民（
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煙草在線涪陵消息 “這幾天葉片開包段操作工付藝凱說，空煙箱壓扁平臺老是‘卡殼’，估計(jì)是回用煙箱的硬度和折疊形狀與設(shè)備不能契合。機(jī)器一卡，馬上就需要手動
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，必須有一套和設(shè)備實(shí)際情況相適應(yīng)的工作規(guī)范。
六加強(qiáng)職工素質(zhì)提升。從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員的素質(zhì)。在職工的思想意識首先破除“操作工只管操作，不管維修；
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的貢獻(xiàn)，他就是陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠動力車間冷空工段長——和海明。
和海明進(jìn)廠工作15年來，他從薄片車間操作工做起，做過煙草銷售業(yè)務(wù)員、動力冷
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追求高效，在常規(guī)的工作細(xì)節(jié)上追求完美。他們以自己的逐夢歷程詮釋著“工匠精神”，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。
比如，玉溪卷煙廠卷包車間操作工王麗婭把認(rèn)真作為
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）的新疆卷煙廠內(nèi)，卷包車間操作工顧超正一根一根地檢驗(yàn)香煙，經(jīng)過檢驗(yàn)的香煙隨著生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)，包裝成盒、成條、成箱，一分鐘時(shí)間就能生產(chǎn)8000
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;奔赴各個(gè)卷煙廠，聊生產(chǎn)、訪職工，聽意見、查實(shí)情，深入扎實(shí)開展第二批群眾路線教育基層調(diào)研。
廣州卷煙廠卷接包車間像往常一樣繁忙，機(jī)臺上操作工正
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;食堂里的餐桌上，一場關(guān)于TnPM優(yōu)秀成果的討論又開始了。
制絲車間梗絲工段的烘梗絲機(jī)老操作工黃開龍一邊舉著筷子，一邊興奮地跟同桌吃飯的幾個(gè)同事說道：
