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提供的各種服務(wù)，包括家庭服務(wù)、員工訓導、營養(yǎng)、體力活動和放松活動。
帝國煙草公司的德國人力資源董事Michael Wenzel說：“給我們員工傳遞的信息是，
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;并取得比賽最終的勝利。
通過系列活動，豐富了團員青年的組織生活，放松了心情，增進了友誼，增強了信心，大家紛紛表示
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了職工棋牌活動，讓忙碌了一個烤季的職工放松身心。
此次棋牌活動為淘汰賽制，采取自由組合的方式，設(shè)撲克雙升級、圍棋、跳棋和象棋四個比賽項目。經(jīng)過激烈角逐
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煙治理不放松。六是多措并舉，市場管理滿意度有保障。
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;聯(lián)動聯(lián)辦。在內(nèi)部監(jiān)管上要重視基層、夯實基礎(chǔ)；守土有責，創(chuàng)新方法；專銷互動，內(nèi)管內(nèi)控。在隊伍管理上做到學習不放松、執(zhí)法不違法、干事不出
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和明碼實價轉(zhuǎn)變，提高客戶經(jīng)營盈利。
二是營銷工作要在咬住銷量不放松的基礎(chǔ)上，做好品牌的培育和品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整，扎實開展低焦油品牌培育主題活動，做好
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的第一批舉措之一，是放松吸煙禁令，這樣，小于70平方米，又沒有員工的酒吧就不必遵守酒吧禁煙令了。
但是，這項在4年前開始推行
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不缺失、監(jiān)督不缺位、防控不放松、懲處不手軟”。同時，把黨風廉政建設(shè)工作和民主評議政風行風工作相結(jié)合，積極從源頭上懲治和預防腐敗，切實加強縣局紀檢監(jiān)察工作的開展。
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;完善制度、規(guī)范程序、推進公開，為各項工作上水平奠定更加堅實的規(guī)范基礎(chǔ)。一是抓好“三個不放松”，鞏固并提升規(guī)范工作成效。著力抓好思想認識不放松，把規(guī)范變成自覺
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錯、管理不放松。
三是以費用控管為核心，提升效益水平。該支出的不吝嗇、該控制的不放任，強化對標意識、預算意識。
四是以歸口條線管理為基礎(chǔ)，狠抓預算管理
