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和管理。在軟件方面，建設(shè)智能化管理系統(tǒng)，通過特定程序應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備維護、設(shè)備故障等信息的實時監(jiān)控和處理。在分析平臺方面，積極利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
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，練技能找他，排故障也找他。擔(dān)任班組“機動崗”的人員可都是精兵強將，他們不僅技能嫻熟，還能輕松駕馭各種機型?！皩?、精、細(xì)”是他們勝任此崗位的“法寶
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卷煙綜合測試儀器校準(zhǔn)要領(lǐng)、常見故障排除方法、易損零部件更換及測量數(shù)據(jù)判斷標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。培訓(xùn)講師示范操作手法、講解理論知識、演示檢測儀器維保流程及步驟要點，并引導(dǎo)參訓(xùn)人員動手實操。針對大家提出
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名選手通過“知識+技能”形式同臺競技。理論比武涵蓋濾棒生產(chǎn)專業(yè)知識、機械通用知識、安全生產(chǎn)規(guī)范等模塊，實操比武涵蓋安裝調(diào)試、故障排除兩個模塊。湖北中煙卷煙材料廠表示，
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種機型，設(shè)置理論考試、安裝實操考試、故障排除實操考試3個環(huán)節(jié)，邀請8位職業(yè)鑒定考評員擔(dān)任評委，完整參照省二級競賽流程，精心設(shè)置競賽規(guī)則、要求
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的結(jié)構(gòu)、原理和操作方法，并以嘴棒發(fā)射單元為例，對拆裝重難點進行了詳細(xì)講解。除此之外，講師還結(jié)合故障案例，現(xiàn)場指導(dǎo)參訓(xùn)人員逐步拆裝，
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組組長，李榮總是每天第一個到達(dá)車間，巡檢設(shè)備、調(diào)整參數(shù)，隨時準(zhǔn)備好維修故障機器，這樣的流程，他重復(fù)了一遍又一遍。流程瑣碎
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;電控系統(tǒng)的流程工序，上位系統(tǒng)對小車的控制實現(xiàn)，并結(jié)合實際使用情況，通過案例介紹了AGV小車在使用過程中易出現(xiàn)的故障問題和相應(yīng)的解決辦法。同時，現(xiàn)場
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技術(shù)改造方案研討。雙方共同對現(xiàn)有物流設(shè)備存在的問題進行了深入的探討，下一步將消除故障隱患，根治設(shè)備“頑疾”，保持運行可靠性；在保證分揀效率、場地布局
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;提高設(shè)備出現(xiàn)故障時的響應(yīng)速度和人員設(shè)備操作能力，確保生產(chǎn)過程中設(shè)備正常運行。堅持有效溝通交流。通過建立詢問、告知和反饋的雙向確認(rèn)機制，作業(yè)人員就設(shè)備保養(yǎng)維修事宜、設(shè)備運行
