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，著力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)了降本增效任務(wù)的落實(shí)、投入產(chǎn)出效率的提升、基礎(chǔ)管理水平的提高、企業(yè)管理短板的解決、管理創(chuàng)新工作的開展、品牌培育工作的加強(qiáng)，
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，群策群力的發(fā)揮員工及黨員干部的創(chuàng)造能力，創(chuàng)新發(fā)展模式，以提升經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展目標(biāo)，著力于復(fù)烤企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效率的提升。
黨政齊心合力
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;就要保障這些設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定和效率提升。而設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行又離不開設(shè)備零配件的保障，一旦設(shè)備零配件管理有誤，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，勢必會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此
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了“兩周一送”工作，將174戶客戶納入“兩周一送”模式，送貨路段由15個減少到11個；單車日均送貨戶次由69.47戶提升至94.69戶，送貨效率
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和勞動效率的提升。
二、隊伍健身運(yùn)動的意義
行業(yè)“國字號”的企業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)，注定在解決勞動就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮一定的社會作用，加上行業(yè)發(fā)展歷史原因等因素
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簡化，許可效率提升。但是由于“辦證難”形成的慣性思維，一些辦證戶在申請辦證過程中，依然喜歡“找熟人”、“走后門”，而一些執(zhí)法人員還念念不忘
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，主要有以下三點(diǎn)：
一是舍本逐末。就像設(shè)計武器的目的唯有為戰(zhàn)爭服務(wù)，要追求殺戮效率的提升，終端建設(shè)作為卷煙營銷中的一環(huán)，其目的
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一樣的。當(dāng)前，企業(yè)在銷量增加、結(jié)構(gòu)提升方面存在一定難度，降本增效工作要全面聚焦成本費(fèi)用控制和服務(wù)效率提升上來，穩(wěn)定稅利增長。深入開展“精益管理提升年”活動的目的
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，要提高工作效率。一線專賣管理員的日常工作較為繁瑣，包含證件管理、市場監(jiān)管和案件查辦三大塊內(nèi)容，掌握一些實(shí)用的工作竅門，對于工作效率的提升來說至關(guān)重要
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騰出手來幫助上下分揀位推煙、擋煙，分揀效率提升很快，大家都說“老慢”現(xiàn)在終于不慢啦。
如今，在物流中心現(xiàn)場形成這樣的一種氛圍：遇到問題和困難
