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體系。
四是抓督查，加強(qiáng)日常管理。突出著裝、服務(wù)、文明用語(yǔ)、辦公秩序、考勤、執(zhí)行禁令等督查重點(diǎn)，采取定期不定期檢查、明查暗訪、職工座談等多種監(jiān)督手段，對(duì)單位
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，實(shí)現(xiàn)工作臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、走訪慰問(wèn)常態(tài)化和信息傳遞平臺(tái)化，提高走訪質(zhì)量，并及時(shí)報(bào)告反饋相關(guān)信息。進(jìn)一步夯實(shí)信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，把維穩(wěn)工作視為與日常管理
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服務(wù)的意義作用，努力提升青年志愿服務(wù)工作水平，加強(qiáng)青年志愿服務(wù)日常管理，不斷促進(jìn)青年志愿服務(wù)工作融合。廣大青年員工要緊緊圍繞“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種
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做好檢測(cè)儀器日常管理和數(shù)據(jù)比對(duì)工作，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確性和穩(wěn)定性。
利用快速紅外水分檢測(cè)儀對(duì)每批煙絲的水分進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并仔細(xì)核對(duì)在線儀器數(shù)值與實(shí)測(cè)數(shù)值的偏差，
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，強(qiáng)力抗法事例經(jīng)常出現(xiàn)，此時(shí)柔性執(zhí)法派上用場(chǎng)，針對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)應(yīng)將此項(xiàng)工作納入日常管理，對(duì)不符合辦證條件的，實(shí)行“先告知，后處罰
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，實(shí)現(xiàn)工作臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、走訪慰問(wèn)常態(tài)化和信息傳遞平臺(tái)化，提高走訪質(zhì)量，并及時(shí)報(bào)告反饋相關(guān)信息。進(jìn)一步夯實(shí)信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，把維穩(wěn)工作視為與日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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;明確重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
三是加強(qiáng)監(jiān)管。建立完善高檔卷煙市場(chǎng)日常管理目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，采取劃區(qū)分片、定戶到人的管理措施，明確工作目標(biāo)
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社長(zhǎng)，通過(guò) “三會(huì)”進(jìn)行日常管理。合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》組建和運(yùn)作。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。隨著普洱市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，
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體系與日常管理基礎(chǔ)實(shí)際融合為基礎(chǔ)，全面理順工作流程。按照市局（公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)要求，認(rèn)真研究指標(biāo)改進(jìn)關(guān)鍵因素，持續(xù)拉升標(biāo)桿
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點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊卷煙制售假煙和販私行為，強(qiáng)化市場(chǎng)終端控制；以卷煙零售戶互助小組、無(wú)假非私煙一條街、公開承諾制建設(shè)為抓手，加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理。
二是在專賣內(nèi)
