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易地技改為契機(jī)，初步搭建了OA、ERP、MES和底層工控四層技術(shù)架構(gòu)，使公司信息化建設(shè)駛上快車道。
在現(xiàn)場管理方面，公司系統(tǒng)推進(jìn)了7S管理，
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2003年卷包生產(chǎn)線
2013年卷包生產(chǎn)線
江蘇中煙徐州卷煙廠“十二五”易地技改廠區(qū)整體鳥瞰圖
時(shí)間的流淌見證的是輝煌，歲月的年輪刻下的是業(yè)績
煙草在線據(jù)《新華日報(bào)》報(bào)道
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，使貴定卷煙廠在卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)、易地技改等方面取得了豐碩成績，在企業(yè)文化建設(shè)方面譜寫了一曲曲優(yōu)美的贊歌。
文化愿景，振奮企業(yè)精神
十年企業(yè)
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的樂趣，也為作好政協(xié)委員并搞好本職工作增添信心。劉鳳文不僅是這樣想的，他的七份提案也是本著這樣的要求擬寫的，《關(guān)于貴定卷煙廠易地技改項(xiàng)目審批及建設(shè)問題的建議
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，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式……’我不禁感懷企業(yè)過去十年所發(fā)生的巨大變化：易地技改、設(shè)備搬遷、我們生產(chǎn)的硬件設(shè)施得到了改善；協(xié)同辦公系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)、安防管理系統(tǒng)、我們工作
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標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)易地技改，企業(yè)遷入33萬平方米的大型廠區(qū)，年生產(chǎn)能力達(dá)30
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的可靠一環(huán)”，南通煙濾嘴公司正穩(wěn)步推進(jìn)總投資4.5億元的易地技改項(xiàng)目。越來越多的客戶走進(jìn)企業(yè)，一系列創(chuàng)新產(chǎn)品也順利通過湖南、浙江、甘肅等省中煙工業(yè)公司現(xiàn)場認(rèn)證。交流多了、互動
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性。當(dāng)前優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)正向前推進(jìn)、卷煙精深加工不斷深入、管理體系更新重構(gòu)科學(xué)有力、諸多分廠易地技改建設(shè)機(jī)遇來臨，可以預(yù)判，一個(gè)全新的工廠將會在“十二五”規(guī)劃內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)
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兄弟姐妹，團(tuán)結(jié)和依靠他們，群策群力，努力工作，共同為做好我廠卷煙生產(chǎn)、倉庫建設(shè)和推進(jìn)易地技改等三項(xiàng)工作而努力，共同為“貴煙”發(fā)展科學(xué)快速
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，也為青年職工搭建了成長平臺。
烏蘭浩特卷煙廠建設(shè)30年的歷史就是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的歷史。企業(yè)從建廠初期的3000多箱產(chǎn)量，到易地技改完工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)20多萬箱的產(chǎn)量
