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打造數(shù)據(jù)專賣。
一是從數(shù)據(jù)使用發(fā)力。充分運用和發(fā)揮市場監(jiān)管系統(tǒng)模型設(shè)計功能，分析、篩選出多次違規(guī)、銷量異常的經(jīng)常戶進行重點關(guān)注，分類采取實地核查、盤點庫存等方式進行
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數(shù)據(jù)專賣。
一是從數(shù)據(jù)使用發(fā)力。充分運用和發(fā)揮市場監(jiān)管系統(tǒng)模型設(shè)計功能，分析、篩選出多次違規(guī)、銷量異常的經(jīng)常戶進行重點關(guān)注，分類采取實地核查、盤點庫存等方式進行監(jiān)管
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進行核查。
三是關(guān)注客企關(guān)系。要求營銷員上門給客戶進行拜年，贈上祝福吉祥的話語，促進客企關(guān)系融洽。積極詢問和收集客戶對卷煙銷售、營銷服務(wù)的意見和建議，及時
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報表和現(xiàn)場抽查實物等方式獲取“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，比對數(shù)據(jù)的一致性、分析數(shù)據(jù)的合理性，排查異常及時提出預(yù)警并調(diào)查。
二是核查制度執(zhí)行。查閱生產(chǎn)經(jīng)營管理內(nèi)控
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卷煙打碼到條、配送到戶情況進行抽查，以篩選出來的雷同訂單是否配送到戶為重點，逐一進行核查。
三是抓住落地銷售。對存在的雷同訂單是否落地銷售進行監(jiān)管，對
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真實性的核查工作，對瞞報、誤報、漏報等行為進行處理。
三是加大外流處罰力度。對外流客戶，按照停供外流規(guī)格1個月進行處罰；對內(nèi)部人員，根據(jù)外流
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相互配合，利用走訪市場、自律互助小組平臺等方式對市場做到無死角的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有公開擺賣行為，堅決查處。
三是實地核查，做到后續(xù)監(jiān)管。對符合
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系統(tǒng)篩選即未辦理停歇業(yè)手續(xù)，近期又未產(chǎn)生訂單的客戶進行全面的排查。
二是實地走訪，逐一核查。對篩選出來長時間未訂購卷煙的客戶，進行實地走訪核實是否還在
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，確保分揀打碼率及打碼準(zhǔn)確率均為100%。
二是“事后”強化數(shù)據(jù)比對。分揀完畢，嚴(yán)格要求責(zé)任人員登入相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)回傳、比對、記錄打碼數(shù)據(jù)，核查發(fā)現(xiàn)問題的及時
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;并完善核查登記建檔立卡貧困戶信息。
據(jù)悉，在對71戶貧困戶整體幫扶的基礎(chǔ)上，每位走訪組成員還將對各自結(jié)對幫扶的貧困戶開展針對性的幫扶工作，確保幫扶工作
