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道理的，除了在設(shè)備上下功夫，建始縣煙草專賣局還協(xié)助他們成立了價(jià)格自律小組，定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，確保建議零售價(jià)執(zhí)行到位，卷煙零售毛利
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，不經(jīng)營(yíng)香煙，所以我每月的卷煙銷量毛利只有幾百元。自從客戶經(jīng)理小佟上任后，我的生意異常紅火起來(lái)。小佟幫我重新安排了香煙展示柜，把其他商品的位置
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;袋內(nèi)要有客戶每個(gè)月的銷售情況表、客戶提升計(jì)劃實(shí)施表、星級(jí)測(cè)評(píng)明細(xì)、毛利測(cè)算表等材料并保留形象戶改造前后的資料、 照片，以及改造個(gè)案記錄，以加強(qiáng)過(guò)程痕跡化管理。
四、加強(qiáng)
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。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，用市場(chǎng)信息指導(dǎo)貨源投放、結(jié)構(gòu)提升和庫(kù)存管理，合理控制公司庫(kù)存和掌握社會(huì)庫(kù)存，確?？蛻舯３趾侠?em class="term">毛利水平，努力保持銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)
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出錯(cuò)，今年春節(jié)前，有一回由于計(jì)算出錯(cuò)，導(dǎo)致高檔卷煙真龍（海韻）斷貨了，白白損失了幾百塊毛利。痛定思定，
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，自覺(jué)維護(hù)好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，力爭(zhēng)卷煙銷售綜合毛利率達(dá)到15%以上；同時(shí)把價(jià)格管理工作列入營(yíng)銷人員和專賣管理員的日常工作考核內(nèi)容。
三是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。所有卷煙
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的擴(kuò)點(diǎn)、上柜、增量、穩(wěn)價(jià)工作，積極引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)。要從“維護(hù)客戶利益、關(guān)注客戶收益”出發(fā)，確保零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到10%以上。積極推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新，深入推進(jìn)
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增長(zhǎng)54.15%。零售客戶毛利率穩(wěn)定在10%以上，戶均年收入1.86萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.25%，較好履行了行業(yè)社會(huì)責(zé)任。
二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體現(xiàn)了新水平，
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，零售戶經(jīng)營(yíng)毛利保持在10%左右。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市落實(shí)煙葉面積16274畝，收購(gòu)3.73萬(wàn)擔(dān)，公斤均價(jià)18.68元，煙農(nóng)增收
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分揀到戶率98.3%，同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高
