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，零售戶經(jīng)營(yíng)毛利保持在10%左右。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市落實(shí)煙葉面積16274畝，收購(gòu)3.73萬(wàn)擔(dān)，公斤均價(jià)18.68元，煙農(nóng)增收
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分揀到戶率98.3%，同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高
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上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。全年卷煙銷量，單箱銷售收入，一、二類煙比例，毛利率四項(xiàng)指標(biāo)列全市第一。
同時(shí)，緊緊抓住專賣監(jiān)督管理服務(wù)于“兩煙
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，萊西分公司將從全市3231戶卷煙經(jīng)銷戶中初步確定20戶核心網(wǎng)絡(luò)戶，公司還將提供高毛利的非煙商品，制作營(yíng)銷專柜、燈箱、門頭，打造具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的網(wǎng)絡(luò)
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，深化合力專銷工作。專賣部門要以持證訂貨為主線，在分析持證零售戶訂貨量、毛利、貢獻(xiàn)度上來(lái)提升監(jiān)管效率，營(yíng)銷部門要在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶、細(xì)分品牌，通過(guò)
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一起學(xué)習(xí)討論黨的十八大的精神。蘆溪縣凌云路卷煙零售戶顏雪利高興地對(duì)筆者說(shuō)：“現(xiàn)在我們的卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率越來(lái)越高了，煙草公司的服務(wù)態(tài)度也越來(lái)越好了，國(guó)家的政策
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;加強(qiáng)對(duì)核心零售群體的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、形象提升、陳列優(yōu)化，促使其提高經(jīng)營(yíng)毛利，提升贏利能力，與煙草形成更密切的利益共同體。
煙草行業(yè)過(guò)去十年的黃金時(shí)代是煙草人奮力拼搏
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水平。客戶可以通過(guò)查閱自己店內(nèi)各品牌規(guī)格卷煙的購(gòu)、銷、存和毛利率情況，隨時(shí)掌握店內(nèi)什么卷煙動(dòng)銷快、什么卷煙利潤(rùn)大、毛利率高，在訂購(gòu)卷煙、培育品牌上可以做到有的放矢，
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都要購(gòu)進(jìn)1萬(wàn)余元的卷煙，一個(gè)月近五萬(wàn)的卷煙營(yíng)業(yè)額。以11%的卷煙經(jīng)營(yíng)毛利來(lái)計(jì)算，一個(gè)月的收入也有小五千。聽(tīng)到這一點(diǎn)，參加小組會(huì)的其他小組成員都笑著說(shuō)道
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;社區(qū)超市也在商品組合中摸索盈利點(diǎn)。
上海通略零售業(yè)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)沈建國(guó)認(rèn)為，在行業(yè)利潤(rùn)逐漸縮水的情況下，社區(qū)超市應(yīng)該努力開(kāi)源，鮮食就是毛利較高的一類商品
