為您找到相關(guān)結(jié)果 40842 篇
-
部門前期搬遷規(guī)劃圖、各庫房定置定位圖以及各工序新設(shè)備業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了展示預(yù)演。
會(huì)上，原料投料、輔料、備品備件、香精香料等工序通過前期調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)，針對(duì)新廠高架庫
-
為進(jìn)一步優(yōu)化行政許可流程，切實(shí)提升政務(wù)服務(wù)效能，江西廬山市煙草專賣局采取三項(xiàng)舉措，提升行政許可服務(wù)水平并不斷提高客戶滿意度。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對(duì)全體
-
任務(wù)管控、危險(xiǎn)作業(yè)管控的信息化流程化數(shù)字化的云中應(yīng)用，并開展數(shù)字化成果階段性測(cè)試及培訓(xùn)。車間結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，在“云中玉煙”App上線了“施工作業(yè)管理”和“夾層、屋頂進(jìn)出
-
為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化專業(yè)技術(shù)人員對(duì)智能制造系統(tǒng)在煙絲生產(chǎn)全生命周期流程中重要性的認(rèn)識(shí)，近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠制絲車間開展制絲智能
-
目標(biāo)、管理制度、工作流程及記錄清單等四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理、精簡(jiǎn)和修訂。
文件評(píng)審是建設(shè)一流質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，是確保體系文件始終保持充分性、適宜性和有效性的有效手段。城區(qū)煙草現(xiàn)已
-
分揀員王博在使用立式煙倉補(bǔ)貨裝置抓取條煙入倉?！ ⌒∶ ∶Q：異型煙分揀流程 措施：針對(duì)異型煙分揀操作過程中出現(xiàn)的補(bǔ)貨效率偏低、封切配件更換頻繁和籠車裝載率過低
-
眼點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程、送貨線路、人員配置優(yōu)化，全面激活物流發(fā)展動(dòng)能，以改革創(chuàng)新推動(dòng)物流工作高質(zhì)量發(fā)展。探索“最優(yōu)解”，讓流程更暢、線路更佳每天
-
煙草在線專稿 編者按：紅遼公司所屬沈陽、營(yíng)口兩廠分別于2000年前后通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2003年底紅遼公司組建后，持續(xù)加強(qiáng)流程和制度建設(shè)，2010
-
近年來，湖南中煙常德卷煙廠始終深入貫徹落實(shí)湖南中煙公司“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量方針，從材輔料全流程管控、設(shè)備智能化改造、工藝數(shù)據(jù)化管控三大維度協(xié)同發(fā)力，
-
近年來，河南中煙洛陽卷煙廠圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”工作主線，從建機(jī)制、優(yōu)流程、夯基礎(chǔ)多方發(fā)力，職工的活力不斷被挖掘，各項(xiàng)成本費(fèi)用不斷降低
