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;不折不扣執(zhí)行計劃，把好控制規(guī)模每一關(guān)，避免盲目發(fā)展，；要加強宣傳、現(xiàn)場監(jiān)督，切實做好清塘點棵工作，確保移栽面積與合同簽訂
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;多多益善”，而是需要控制其數(shù)量與規(guī)模。因為千條大戶經(jīng)營能力強，一旦數(shù)量失控，盲目發(fā)展，極易出現(xiàn)“大戶控制小戶、大戶無證批發(fā)、大戶向無證戶供貨
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;感到某種壓力，促使其自我反省。這種方式適用于生活閱歷淺、盲目性大、容易受感化的人。商討式批評，即通過共同探討某一個問題，達到批評教育的目的。這種方式適用于
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解決問題。
他說，雷諾美國公司的官員定期訪問農(nóng)場。所有的合同煙農(nóng)都被要求參加確定工人安全標(biāo)準(zhǔn)、申訴程序和住房標(biāo)準(zhǔn)的廣泛培訓(xùn)。
霍華德先生說：“我們并不是盲目的，仍有
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，又不盲目擴大面積，嚴(yán)格控制種植規(guī)模。將合同管理作為內(nèi)部專賣管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，鎮(zhèn)村兩級做好有關(guān)的政策宣傳，根據(jù)煙農(nóng)提出的種煙申請，結(jié)合
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銷售，對銷售結(jié)果的好壞作為新品卷煙是否采購的標(biāo)準(zhǔn)來予以參考，這樣可以減少盲目采購導(dǎo)致的新品卷煙滯銷，以及造成的不必要的損失和對資源的浪費。
（
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強勁，大顯身手，經(jīng)歷了一次實戰(zhàn)檢驗之后，告訴人們，不是設(shè)備的落伍，是我們的思想不夠先進，盲目追崇，
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銷售業(yè)更是如此，實際上過往經(jīng)驗只能為我們提供參考與借鑒，切不可機械盲目地照搬照套。今年“五一”肯定也有與以往不同之處，特別是受國家大政方針影響，
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的卷煙貨源結(jié)構(gòu)。
二是科學(xué)調(diào)控，保障品牌投放規(guī)范。建立投放方案討論機制，合理科學(xué)調(diào)整投放目標(biāo)和方案，減少投放的盲目性、粗放性，避免“重結(jié)果、輕
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，我總結(jié)了這次經(jīng)營酒類失敗的原因：盲目崇拜“名牌”，以為名牌酒就一定好銷，沒有因地制宜選酒。俗話說，橘生淮南則為橘，生于淮北則為
