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,提升精準(zhǔn)打擊能力。加大與公安、市監(jiān)、郵管等部門數(shù)據(jù)資源的共享力度,通過對涉煙數(shù)據(jù)進行分析研判,構(gòu)建涉煙違法分子、關(guān)聯(lián)嫌疑人、嫌疑車輛等預(yù)警模型,以數(shù)據(jù)賦能
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,嚴(yán)格落實工作責(zé)任,將煙葉抗旱工作抓在手上,落到實處。二要想盡一切辦法,全力落實抗旱措施。密切關(guān)注天氣變化情況,切實做好抗旱形勢研判
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;特別是針對不合格材料以及試驗過程出現(xiàn)的材料適應(yīng)性問題,共同分析研判原因并制定改進措施,以問題改進推動材料來料質(zhì)量提升。
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》,成立了以主要負責(zé)人為組長的輿情控制與防范領(lǐng)導(dǎo)小組,在綜合辦公室指定專人負責(zé)輿情監(jiān)測工作,保證輿情發(fā)現(xiàn)、研判、上報和反饋的及時性、有效性。聚焦正面宣傳,
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及有通過寄遞購買卷煙的消費者進行分析及研判,根據(jù)前期摸排的線索,對寄遞、物流集散地等區(qū)域開展集中檢查,嚴(yán)查重點涉煙地區(qū)貨物包裹,著力打擊物流寄遞
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煙株的生長情況、根系發(fā)育情況、病蟲害發(fā)生情況等,綜合研判低溫冷害對煙株的長勢影響程度。上下聯(lián)動綜合診斷,制定下發(fā)針對性技術(shù)措施。綜合基層調(diào)查和專家建議,及時
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,發(fā)揮專、銷、流、管信息共享機制,加強“三個重點”監(jiān)管力度,加大收購流入流出渠道分析研判,嚴(yán)堵真煙外流。二是加強數(shù)據(jù)分析運用,加大隊重點
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研判,真實掌握客戶訂購卷煙的流量、流速和流向,精準(zhǔn)把控市場動態(tài)。四是共享信息資源,形成監(jiān)管合力。制定“四員”信息反饋制度,加強專賣和營銷部
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,加強信息采集,包括動銷情況、庫存情況、零售價格、貨源需求、村屯道路及人員流動情況等方面,每天匯總一線人員掌握的市場動態(tài),以便能夠迅速做出研判和調(diào)整
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;對營銷V6系統(tǒng)、智能終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)、專賣市場信息以及客戶經(jīng)理實地走訪數(shù)據(jù)進行綜合分析,全方位研判農(nóng)網(wǎng)客戶進銷存情況,為精準(zhǔn)掌握農(nóng)村市場動向提供數(shù)據(jù)支撐。激活品牌培育增長點