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套國(guó)際頻道進(jìn)行報(bào)道；文建明提煉出的“三制三定三教育”和“兩下兩集中”工作法，被譽(yù)為破解新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難題的“金鑰匙”，中組部命名為“文建明工作法
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動(dòng)員部署。他指出，市場(chǎng)化取向改革是破解行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的具體實(shí)踐；是行業(yè)適應(yīng)卷煙消費(fèi)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化新趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
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必然要求，是破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”具體實(shí)踐，是促進(jìn)大連營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路，對(duì)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、密切客我關(guān)系、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
一要
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，保持良好狀態(tài)，充分利用好縣局全員幫扶機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員，匯聚合力，逆壓而上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力破解當(dāng)前銷(xiāo)售
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;會(huì)議要求：一是高質(zhì)量完成田間管帶安裝。二是適時(shí)適量開(kāi)展滴灌。三是緊緊圍繞山東煙葉特色定位這一主題開(kāi)展工作，破解影響煙葉質(zhì)量特色彰顯的制約因素，進(jìn)一步提升山東煙葉
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成員和機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志深入掛點(diǎn)部所，上門(mén)走訪(fǎng)調(diào)查轄區(qū)及周邊江西、安徽毗鄰地區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，并組織召開(kāi)座談會(huì)，集思廣益、群策群力，為破解當(dāng)前上量
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奉節(jié)，從夾煙操作、正確裝炕、工藝設(shè)置、烘烤組織等方面認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)，并通過(guò)親身實(shí)踐，摸清煙夾烘烤技術(shù)規(guī)律，破解技術(shù)難關(guān)。在此基礎(chǔ)上
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強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，破解市場(chǎng)難題。提出“營(yíng)銷(xiāo)向?qū)Ｙu(mài)要市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)向營(yíng)銷(xiāo)要案源”的要求，規(guī)定營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每人每月必須向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)提供有效信息重點(diǎn)戶(hù)名單，并要求專(zhuān)賣(mài)對(duì)重點(diǎn)戶(hù)
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，節(jié)水明顯。通過(guò)無(wú)人遙控飛機(jī)專(zhuān)業(yè)化植保服務(wù)的嘗試，為破解煙葉生產(chǎn)管理過(guò)程中專(zhuān)業(yè)化植保難以開(kāi)展的難題，有效控制煙葉農(nóng)藥殘留，真正實(shí)現(xiàn)煙葉專(zhuān)業(yè)化植保環(huán)節(jié)的減
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破解煙葉生產(chǎn)管理過(guò)程中專(zhuān)業(yè)化植保難以開(kāi)展的難題，有效的控制煙葉農(nóng)業(yè)殘留，真正實(shí)現(xiàn)煙葉專(zhuān)業(yè)化植保環(huán)節(jié)的減工降本增效，找到了解決的辦法。
據(jù)悉，
