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，用多、快、好、省營(yíng)造“眾”的氛圍，“創(chuàng)”出新的特色。
多。即采用簽約、帶班、跨崗等多形式的師帶徒，消除教學(xué)限制，破解技術(shù)壟斷，
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自查，有效破解難題，加大對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)供求情況和價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)控力度，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。
四是狠抓監(jiān)督檢查的強(qiáng)化。嚴(yán)格推進(jìn)“三項(xiàng)工作”監(jiān)管系統(tǒng)
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會(huì)議，再次專題部署抗災(zāi)救災(zāi)工作，決心用“亮劍”精神破解當(dāng)前煙葉工作遇到的困難和挑戰(zhàn)?！? 該公司要求大家要以“亮劍”精神統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)前工作，牢固樹立任務(wù)目標(biāo)、工作
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和水平，滿足內(nèi)在需求，有效破解供非所求的矛盾和問(wèn)題。
三要注重卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)性工作。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力維護(hù)良好客我關(guān)系。堅(jiān)定營(yíng)銷工作的初心，
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有效措施，破解目前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題。五是檢查督促聯(lián)系點(diǎn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)幫助解決聯(lián)系點(diǎn)在學(xué)習(xí)教育中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
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，脈絡(luò)清晰、生動(dòng)形象、分析深刻，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展潮流、趨勢(shì)、規(guī)律中謀劃發(fā)展，為破解改革發(fā)展中的重大問(wèn)題提供了重要遵循。
通過(guò)此次五大發(fā)展理念教育培訓(xùn)，
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，對(duì)當(dāng)前面臨的困難尋找破解辦法，提出建議和意見。
會(huì)議要求，要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定信心
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的業(yè)余時(shí)間。對(duì)于訓(xùn)練中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，縣局（分公司）不定期邀請(qǐng)專業(yè)教練進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，幫助破解疑、難點(diǎn)，提高員工競(jìng)技水平。目前
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合同模板，進(jìn)一步夯實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”基礎(chǔ)。
三是抓工作創(chuàng)新，破解管理瓶頸。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式，探索網(wǎng)上直購(gòu)、網(wǎng)上招標(biāo)的適用范圍和運(yùn)作機(jī)制
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、檢修過(guò)程、工藝控制流程中的薄弱環(huán)節(jié)，成立煙支鋼印等缺陷專項(xiàng)課題組，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工作，集中力量和智慧破解影響降本增效的難題，全面提高
