為您找到相關(guān)結(jié)果 2878 篇
-
為充分體現(xiàn)云南復(fù)烤公司楚雄復(fù)烤廠“以人為本、安全健康”的管理理念，保護(hù)員工身體健康，預(yù)防職業(yè)病危害，積極構(gòu)建企業(yè)健康、和諧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理格局。近日
-
”的管理理念，進(jìn)一步規(guī)范烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理；五是依托烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社載體，強(qiáng)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、預(yù)檢分級(jí)專業(yè)服務(wù)隊(duì)能力，為煙農(nóng)
-
，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。6S管理理念深入人心，員工處處以6S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為?！? “生產(chǎn)材料隨意擺放曾經(jīng)是車間的老大難問題，現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)沒有
-
，抓領(lǐng)導(dǎo)”是做好企業(yè)各項(xiàng)工作的法寶。市局（公司）深刻踐行這一管理理念，將各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人列為活動(dòng)重點(diǎn)宣教對(duì)象
-
，堅(jiān)持“突出培育品牌重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的工作方針，堅(jiān)持以精細(xì)管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“十大”專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)
-
得的成效，并指出煙葉基礎(chǔ)提升軟件是省公司結(jié)合本省實(shí)際情況，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、借鑒新型技術(shù)、融合先進(jìn)管理理念下所設(shè)計(jì)開發(fā)的，該系統(tǒng)整合收購和生產(chǎn)系統(tǒng)功能，
-
管理人員能夠熟練掌握專賣通操作技能。三是抓好應(yīng)用，用項(xiàng)目管理理念對(duì)專賣通試點(diǎn)運(yùn)行工作的進(jìn)展情況進(jìn)行管理和監(jiān)控。四是加強(qiáng)調(diào)研，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，為專賣
-
發(fā)展的生產(chǎn)管理理念，從4月份開始，江西中煙贛南卷煙廠“2012年質(zhì)量提升年”各項(xiàng)活動(dòng)全面開展。
一是《2012年質(zhì)量提升年活動(dòng)》方案制定了以“四個(gè)進(jìn)步”的目標(biāo)為指導(dǎo)方向
-
工作目標(biāo)是否按時(shí)按質(zhì)完成，工作情況與自我考核結(jié)果是否吻合，發(fā)現(xiàn)的問題是否真正解決，提高考核效率。
“臺(tái)歷工作法”的實(shí)施，增強(qiáng)了各崗位績(jī)效管理理念
-
。
2.企業(yè)文化需要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念為核心的企業(yè)文化架構(gòu)體系來支撐。系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，始于文化創(chuàng)建，需要從企業(yè)精神文化塑造入手，由里及外，輻射
