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和發(fā)運的任務重、防控壓力疊加......這是新煙在抗疫保產(chǎn)130余天后面臨的一次特殊任務。在新煙的成品庫內(nèi)，生產(chǎn)管理科和營銷中心新疆分中心的對接工作一刻不停，備貨、移庫、搬運
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，持續(xù)提升工廠環(huán)境管理體系建設(shè)工作。工廠廠部辦公室、企業(yè)管理科、人力資源科、工程設(shè)備科、生產(chǎn)科、動力車間、制絲車間、卷包車間等部門相關(guān)人員參加本次評審會。
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、互惠互利、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，昆明卷煙廠與紅河卷煙廠于2022年10月27日簽訂了“對標共建協(xié)議”。2022年11月22日，紅河卷煙廠企業(yè)管理科、工藝質(zhì)量科相關(guān)負責人赴昆明
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煙草專賣局報經(jīng)玉溪市煙草專賣局黨委后，在玉溪市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科指導下，與紅塔區(qū)公安局對線索深度研判，鎖定了“神秘上線”。圖為該案涉案現(xiàn)場在歷經(jīng)數(shù)日24
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局（公司）要求縱向監(jiān)督以主要負責人、分管領(lǐng)導和部門負責人為主體，自上而下層層監(jiān)督；橫向監(jiān)督以專賣監(jiān)督管理科為主體，定期對轄區(qū)
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、環(huán)境良好、管理科學、運行高效”原則和專分散收的具體實施要求，合理確定煙站面積建設(shè)標準、人員配置、合理劃分收購區(qū)、綜合區(qū)和生活區(qū)，配齊設(shè)施設(shè)備，促進煙葉工作在
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設(shè)備科、生產(chǎn)科、工藝質(zhì)量科、企業(yè)管理科、人力資源科、廠部辦公室、工會辦公室等部門開展全方位審核，包括工廠能源管理體系建設(shè)情況，能源管理、能源轉(zhuǎn)換、輸送及控制管理，
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班組建設(shè)和質(zhì)量管控機制進行了深入交流。參觀之后，由會煙相關(guān)負責人牽頭，曲煙一行根據(jù)各自工作崗位分成卷包車間、法律事務科、人力資源科、黨建工作科、后勤管理科和廠團委6個組
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?！蹦详柺袩煵莨旧a(chǎn)管理科科長李鵬滿懷信心的說到。六月初,驕陽已似火,暑氣初現(xiàn)。在連片的煙方里,溫潤的夏風拂過,一棵棵煙株輕輕搖曳著身姿,輕聲暢談著成熟落黃的希望。今年以來,南陽市煙草公司以創(chuàng)新驅(qū)動
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，物資管理科、車間分管安全的副科級管理人員和專兼職安全員，宏聲配套、宏聲物流、宏聲物管、北京金豐餐飲有限公司、涪陵劍威保安公司駐廠負責人參加會議。
