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員工的腦海中，落實(shí)在具體行動(dòng)上，增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)7S管理標(biāo)準(zhǔn)的積極性和自覺(jué)性，解決配送員工思想意識(shí)問(wèn)題。
三是突出一個(gè)“考”字，加大日常檢查考核力度
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的工作難點(diǎn)等，加大督查考核力度，將具體任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、人頭上，確保工作件件有落實(shí)，事事有成效，截止目前，該縣已
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，章貢區(qū)局加大督查考核力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)未亮證、無(wú)證戶未登記建檔的現(xiàn)象，三員人員進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，專賣(mài)科管理人員承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。目前已
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，這進(jìn)一步加大了績(jī)效考核在職工工資總額中的比重，切實(shí)做到“干與不干”完全不一樣，“干好與干壞”大變樣。亮點(diǎn)二是加大了科室6S管理和工作執(zhí)行力的考核力度，
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對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況的督查考核力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。將計(jì)劃落實(shí)責(zé)任到人，并通過(guò)強(qiáng)化督查考核，真正把計(jì)劃任務(wù)的分解落實(shí)工作做細(xì)做實(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
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，監(jiān)管方法更加有效。加大考核力度，把內(nèi)管工作納入各級(jí)考核內(nèi)容，確保內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)工作取得實(shí)效。
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，加大了對(duì)職工、輔導(dǎo)員的考核力度。同時(shí)，江川分公司還制作專題宣傳片、海報(bào)、告煙農(nóng)通知書(shū)，多種渠道讓煙農(nóng)熟知政策，幫助農(nóng)戶算好經(jīng)濟(jì)帳。
當(dāng)前
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了今年專賣(mài)管理的幾項(xiàng)硬性措施：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把專賣(mài)目標(biāo)任務(wù)分解到個(gè)人并加大日常考核力度；二是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲平衡，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并實(shí)行末位
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均安置圍護(hù)欄及安裝尼龍網(wǎng)，育苗區(qū)內(nèi)相關(guān)警示牌統(tǒng)一齊全，嚴(yán)格按照考核辦法，加大對(duì)育苗業(yè)主及科技聯(lián)產(chǎn)承包輔導(dǎo)員的考核力度。加強(qiáng)播種后的育苗管理，切實(shí)
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比能力更重要”的理念，嚴(yán)格遵守“八講八不”服務(wù)承諾，簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)明示承諾書(shū)，加大對(duì)自律規(guī)范工作的專項(xiàng)考核力度，深入市場(chǎng)調(diào)查，
