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《看家本領(lǐng)》、小品《匠心》等語言類節(jié)目，講述了“泰山”品牌背后的故事；情景劇《愛的微電影》講述了三代煙草人精彩的奮斗故事；《紅旗飄飄》《勇敢的心》《風(fēng)雨同行
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各部門管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題背后的深層次原因，重點關(guān)注生產(chǎn)運營、資金管控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、制度流程、企業(yè)文化與人力資源等問題。
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件載滿英雄故事的歷史物件，重現(xiàn)了紅軍長征歲月；一堂《北上南下之爭告誡共產(chǎn)黨員不忘初心》微黨課，讓學(xué)員們深刻認(rèn)識到革命勝利的背后，是黨中央在逆境中
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，各單位在整改的同時，認(rèn)真分析事故隱患存在的原因，透過現(xiàn)象看清本質(zhì)，找出隱患背后存在的管理漏洞，筑牢安全堤壩。要進(jìn)一步加強培訓(xùn)教育
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完善對標(biāo)工作機制。堅持問題導(dǎo)向，在“數(shù)據(jù)預(yù)警”的基礎(chǔ)上，通過分析診斷，排查“堵點、痛點、盲點”，分析數(shù)據(jù)背后的原因，明確改進(jìn)方向
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推進(jìn)，縮小不平衡發(fā)展差距；扎實推進(jìn)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，建立健全風(fēng)險防控長效機制；深入開展對標(biāo)管理，解決指標(biāo)背后存在的管理問題
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開展大數(shù)據(jù)分析，深挖每一條卷煙背后的涉煙線索。
二是“普法宣傳”內(nèi)外兼修。對外常態(tài)化開展“普法下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、普法進(jìn)社區(qū)”活動，向消費者發(fā)放普法宣傳材料，利用
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，分析質(zhì)量管理中存在的問題，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)背后存在的突出問題。1-11月召開質(zhì)量專題分析會議11次，專題討論攻關(guān)分析會5次。
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，切實提高識別不規(guī)范背后隱藏的不廉潔行為的能力；三要深入基層、深入員工、深入調(diào)研，為廠紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任提供有力信息支撐；四要不斷強化監(jiān)督意識
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的發(fā)貨人姓名、網(wǎng)絡(luò)聊天記錄、銀行交易流水等表象特征，深度挖掘其背后隱藏的涉案線索。
一線稽查員通過培訓(xùn)，在手機APP端能獨立完成案件信息采集、嫌疑面單鑒別、案件線索派送
