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;雜物隨意堆積，車輛交匯時(shí)常常堵得水泄不通。村民的抱怨聲，成了村“兩委”和駐村工作隊(duì)亟待解決的“心頭事”。然而，環(huán)境整治工作剛起步就遭遇“阻力”。面對入戶走訪
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，不僅為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)「十四五」圓滿收官夯實(shí)了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件，也為最后兩個(gè)月的跨周期調(diào)節(jié)，以及明年的開局起步贏得更大空間、爭取到更多主動。這樣的空間
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，不是天才成功的爽文，而是平凡人熬出星光的紀(jì)實(shí)。從基層起步時(shí)的“勤”，到部門負(fù)責(zé)人時(shí)的“韌”，再到競賽賽場上的“鉆”，一點(diǎn)一滴
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組跟師學(xué)習(xí)，從零起步攻克軟包高速機(jī)操作技術(shù)，利用休息時(shí)間協(xié)助班組調(diào)試設(shè)備，從單一機(jī)型到多機(jī)種精通，他的操作之路越走越穩(wěn)、越走越寬。“設(shè)備轟鳴聲里
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裝備技術(shù)項(xiàng)目組”?？身?xiàng)目剛起步就遇到了難題：智能裝備技術(shù)在煙草原料倉儲安全領(lǐng)域應(yīng)用很少，無成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒，但周鵬毫不退縮，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)原料倉庫
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，則給了茄客“底氣”：原來國產(chǎn)雪茄的傳承早有根基，不是“憑空起步”，這種“本土溯源”讓茄客在選擇國產(chǎn)茄時(shí)，多了一份對“匠心延續(xù)”的信任
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，保持定力、堅(jiān)定信心就是將精力和重心更多投入到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升狀態(tài)上來。這個(gè)時(shí)候，優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)就是穩(wěn)增長、穩(wěn)運(yùn)行，就是為年末收官、開局起步做好準(zhǔn)備。更至關(guān)重要的是
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技術(shù)員梁雪俊強(qiáng)調(diào)，“設(shè)備要交付，人才更要到位，這樣才能確保順利投產(chǎn)。”從起步坎坷到運(yùn)行流暢，整整109個(gè)日夜，但實(shí)際不足60個(gè)
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的艱難轉(zhuǎn)型，既是一部品牌商業(yè)史，也是一部社會文化史。雷諾茲公司是上個(gè)世紀(jì)美國南部產(chǎn)煙區(qū)作為一個(gè)生產(chǎn)嚼煙和斗煙絲的廠家開始起步的。1875年，雷諾士公司從
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家院旁落了地，專業(yè)農(nóng)技人員定期巡看，遇到病蟲害用低毒方案防治。這樣的小規(guī)模、穩(wěn)起步，讓村民心里有數(shù)，讓新垱村的產(chǎn)業(yè)也多了一條特色“支路”。修好
