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球場(chǎng)上抽一支煙?!?有里皮這樣覺悟性很高的從業(yè)者,自然是推行球場(chǎng)禁煙計(jì)劃者樂意看到的結(jié)局。對(duì)于像阿根廷名帥拉沃爾佩這樣的冥頑不化者,就只能靠下達(dá)命令強(qiáng)制其戒煙了。2006年德國
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等其他數(shù)碼領(lǐng)域,中域沒有選擇像百思買那樣‘一種策略一條路,走到頭’。”中域電訊副總裁郭秀宏告訴南都記者,企業(yè)生存法則,一定要順應(yīng)市場(chǎng)變局
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品牌并不是一件難事;但是中國煙草要真正培育出像“萬寶路”等知名品牌那樣具有一定的品牌核心技術(shù)、深厚的品牌文化內(nèi)涵、獨(dú)特的品牌個(gè)性、較高的品牌知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度的大品牌則還需要很多工作
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了房子、車子,也像城里人一樣過上了“吃講營(yíng)養(yǎng)、住講漂亮、穿求舒適、行求風(fēng)光”的日子……
烤煙種植將同一塊土地從“百元田”變成了“千元田”,從而把農(nóng)民帶入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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;村民)要把設(shè)施當(dāng)做自己的“家產(chǎn)”,像愛護(hù)自己的眼睛一樣去維護(hù)。如此,才能使項(xiàng)目正常運(yùn)行并發(fā)揮長(zhǎng)久效益。
(二)抓住關(guān)鍵
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B2C電子商務(wù)大潮的趨勢(shì)。像京東、新蛋等電器B2C網(wǎng)站的實(shí)價(jià)體系已對(duì)實(shí)體渠道形成價(jià)格標(biāo)桿的比照效應(yīng),順應(yīng)實(shí)價(jià)體系已無大礙;此外,如蘇寧大力發(fā)展蘇寧易購
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;遲早會(huì)被迅速“踢”出“532”“461”。
小煙卷兒:其實(shí),對(duì)于很多卷煙品牌和工業(yè)來說,能夠像重慶衛(wèi)視一樣放下一點(diǎn)點(diǎn)利益,讓老百姓產(chǎn)生信賴感
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,但在這里沒受到歧視,大家在一起像一家人一樣,還能學(xué)到法律法規(guī)知識(shí)?!钡昀锏囊幻?wù)員對(duì)記者說,“我要好好珍惜現(xiàn)在的工作和生活,做一個(gè)對(duì)社會(huì)
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的變化。
第二階段:以“現(xiàn)場(chǎng)管理=維持+改善”為工作思路的行事固化階段
經(jīng)過了轟轟烈烈的第一階段,像每一個(gè)推進(jìn)6S的企業(yè)一樣,各種矛盾
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,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是行業(yè)重大戰(zhàn)略,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上水平的重要保障。
小煙卷兒:不過這個(gè)專利也要注重質(zhì)量啊。這專利有好多種。像發(fā)明專利是對(duì)產(chǎn)品、方法