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共建，提高“影響力”，增強(qiáng)聚合力。
第三，提升專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)。例如可以采用排名模式，引入各領(lǐng)域最受歡迎的應(yīng)用，讓終端消費(fèi)者去推高應(yīng)用
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;由于相互鼓勵(lì)與合作的默契，我和同事潘偉裕在“合力高V”項(xiàng)目中發(fā)揮出色，越過(guò)了標(biāo)有藍(lán)色標(biāo)記的遙遠(yuǎn)距離！由于隊(duì)友們的自我犧牲精神，我們團(tuán)隊(duì)73人
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;著力推進(jìn)依法管水，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力形成工作合力，著力營(yíng)造濃厚氛圍，凝聚各行各業(yè)支持煙水配套建設(shè)、社會(huì)各界參與煙葉事業(yè)的力量，
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，激發(fā)人才成長(zhǎng)和創(chuàng)新的激情。要加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)合力建設(shè)，提升班組綜合戰(zhàn)斗力，形成有效管理模式，全面提升干部職工
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、城市執(zhí)法、環(huán)保等多個(gè)部門分工協(xié)作，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)塑料購(gòu)物袋的生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，城市執(zhí)法部門負(fù)責(zé)街頭攤點(diǎn)違規(guī)使用塑料袋的治理，多部門監(jiān)管有時(shí)很難形成合力。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
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核心高速運(yùn)行，形成合力共建局面。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活，召開(kāi)支部黨員大會(huì)10次、支委會(huì)6次、開(kāi)展“三必談三必訪”39人次，5個(gè)
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，擴(kuò)大煙草明示承諾的影響，使明示承諾內(nèi)容為群眾所熟悉，真正做到面向社會(huì)、面向客戶、面向消費(fèi)者，形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力，增強(qiáng)員工“有諾必踐
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合力，適時(shí)有效地實(shí)施深度打擊、精打回查，徹底銷毀東山轄區(qū)的制假設(shè)備和原輔材料。要突出打網(wǎng)追刑。繼續(xù)加大打擊網(wǎng)絡(luò)工作力度，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門在信息共享、線索移交
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;同時(shí)在品牌的戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、傳播推廣等各個(gè)方面也缺乏一致性在市場(chǎng)維護(hù)的戰(zhàn)術(shù)層面與品牌核心發(fā)展戰(zhàn)略層面缺乏必要的一致性，未能形成合力。
形象低矮化。必須得承認(rèn)
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的服務(wù)。
（四）工商研攜手、齊抓共管，形成合力
“眾人拾柴火焰高”，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不能讓煙草商業(yè)“單打獨(dú)斗
