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生產(chǎn)力布局為抓手,不斷提高煙葉供給質(zhì)量。
2.調(diào)結(jié)構(gòu),努力提高煙葉供給水平。持續(xù)鞏固田間優(yōu)化結(jié)構(gòu)成果,充分挖掘上部葉提質(zhì)增效潛力,發(fā)揮價(jià)格政策
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”,共同促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告。報(bào)告提出,下一步設(shè)備管理工作要堅(jiān)持精益化宗旨和“提質(zhì)控本增效”,推進(jìn)設(shè)備管理精益
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石破天驚的變化。涉足在求精益之路上,不放過(guò)任何一個(gè)增效點(diǎn),努力將自己想到的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)效的“金果子”,亟需像何智剛這樣探索者的靈感閃現(xiàn),
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的思想,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作,確保收購(gòu)計(jì)劃、上等煙比例、收購(gòu)等級(jí)綜合合格率達(dá)到上級(jí)要求,全面實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效
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,從而做好精益改善增效益的這篇文章。
當(dāng)前,很多在精益改善方面出現(xiàn)的問(wèn)題,很難找到現(xiàn)成答案,也不可能照搬他人經(jīng)驗(yàn)而解決,更需
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領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委政府指導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門通力配合以及煙農(nóng)的努力下,全縣前期各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)定煙區(qū)規(guī)模、煙葉提質(zhì)增效、煙草產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)商工協(xié)同推進(jìn)四個(gè)扎實(shí)
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夠得到保證。但是繁星一般點(diǎn)綴在各村組的小烤房由于山高路遠(yuǎn),分布小而散的特點(diǎn)一直是烘烤精益管理和技術(shù)指導(dǎo)的盲區(qū)。如何指導(dǎo)好小烤房,讓他們也能“提質(zhì)增效降損”,煙草
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、降本增效。他們說(shuō):此行短短一天時(shí)間,從實(shí)地考察參觀到座談交流,讓他們獲取到非常有用的經(jīng)驗(yàn)和模式,為他們即將開(kāi)啟框欄運(yùn)輸煙葉物流提供很好的借鑒。
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,全面深化國(guó)企改革,做大做強(qiáng)國(guó)有資本,促進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措,是我們共同推進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利多贏、共創(chuàng)未來(lái)的重大舉措,
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,著力提質(zhì)增效,強(qiáng)化分步施策“三階段”目標(biāo):一是止跌企穩(wěn),調(diào)整好品牌狀態(tài);二是企穩(wěn)回升,鞏固好品牌狀態(tài);三是