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創(chuàng)造良好體驗(yàn)，使他們時刻感受到煙草企業(yè)帶來價值的第一步，就必須按照客戶價值進(jìn)行管理，找到那些在遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營的前提下能夠給企業(yè)帶來較高價值的客戶
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;或者是不能為顧客提供一些力所能及的服務(wù)；其次，要守法經(jīng)營。這是最主要的，也是最為關(guān)鍵的一步。作為消費(fèi)者，我們對那些假冒偽劣的商品可以說是咬牙切齒
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體系，以此作為客戶等級、營銷升級的重要依據(jù)
1、根據(jù)市場檢查記錄，建立零售戶守法經(jīng)營信用體系。根據(jù)各級市場稽查記錄，全面測評零售戶的詳細(xì)經(jīng)營狀況包括違法
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人氣，帶動店里其他商品的銷售?！ ? 我認(rèn)為，真正要做到“旺季熱賣”，不僅要貨源充足，還要確保產(chǎn)品質(zhì)量。身為零售戶，要遵紀(jì)守法
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，但從來不買假貨，照樣生存了幾十年。因此，總結(jié)一句話：誠信經(jīng)營是靠山，無論何時何地，特別是旺季銷售期間，一定要守法
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，殊不知這樣的優(yōu)惠跟平時并無差別，甚至“雙11”過后還能更低。眾多的價格水分背后，不知當(dāng)時共同簽署價格承諾的網(wǎng)店經(jīng)營者是否真正恪守了“誠信守法經(jīng)營，不
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在有固定的經(jīng)營場所及與證照的一致性上，不能因?yàn)榈昝娴男『碗s而報停，顯然是不合法的）、守法經(jīng)營差的卷煙零售經(jīng)營者（這是可以依法直接要求其退出
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守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，參與終端建設(shè)積極性、主動性高的零售戶作為目標(biāo)客戶。從經(jīng)營狀況方面主要考慮經(jīng)營意識、經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營方法良好，一年內(nèi)銷量穩(wěn)定，卷煙銷量或銷售額
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情，才能事半功倍。
一是守法經(jīng)營。銷售量大時，也是市場最為活躍的時期，有的零售客戶為了爭客源、奪市場，會采取低價銷售的辦法，這樣做
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建設(shè)，培養(yǎng)一批遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營、合作度和依賴度高的客戶，使誠信小組成為金圣品牌培育的陣地、收集市場信息的前沿、展示品牌形象的窗口、引導(dǎo)品牌消費(fèi)的標(biāo)桿。準(zhǔn)確判斷市場。對零售客戶
