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”方面主動(dòng)作為、率先突破，減少吸煙對(duì)健康的危害。要以創(chuàng)新的思路、開拓的氣魄，著力提高煙草綜合開發(fā)利用水平，不斷拓展煙草發(fā)展的新境界。要深度挖掘云南煙草在綠色
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經(jīng)久不衰的基石，煙草企業(yè)深知其中奧妙，都把培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者作為拓展市場(chǎng)的有力武器。如果沒有忠實(shí)的消費(fèi)者，品牌的市場(chǎng)銷售會(huì)處于搖擺狀態(tài)，會(huì)影響到品牌產(chǎn)品
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認(rèn)真采集這些信息，及時(shí)匯總分析，尋找出有價(jià)信息。
一是拓展信息采集的寬度，在精和準(zhǔn)上下功夫，形成量大、面寬、質(zhì)精的市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)，
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上水平”的總體思路，進(jìn)一步拓展技術(shù)創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用新突破；
從強(qiáng)化成本控制入手，不斷健全管理體制，提高運(yùn)行效益；
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指導(dǎo)柜臺(tái)出樣陳列、店面形象，終端信息、經(jīng)營(yíng)能力、客戶價(jià)值各層面入手、多方位、多角度、多手段全面促進(jìn)零售客戶提升。做到陳列生動(dòng)化、店面活性化、終端信息化、能力拓展化、價(jià)值深度化
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，所以，還不能完全滿足連鎖經(jīng)營(yíng)的需要。
合作聯(lián)盟模式
商家聯(lián)盟是指經(jīng)雙方共同協(xié)商，本著相互信任，相互支持的原則，為更好的拓展
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的意識(shí)問題。品質(zhì)管理關(guān)口前移意識(shí)要超越卷煙質(zhì)量檢驗(yàn)過程，拓展到企業(yè)的管理活動(dòng)中。要清楚地意識(shí)到質(zhì)量檢驗(yàn)只是品質(zhì)管理工作的一個(gè)重要組成部分，質(zhì)量檢驗(yàn)像一把直尺一樣度量著品質(zhì)
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品牌“新貴”們寸土必爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，也成了云產(chǎn)卷煙這一老牌“勁旅”的“新戰(zhàn)場(chǎng)”。
物競(jìng)天擇，適者生存。行業(yè)優(yōu)化提升卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展低焦油卷煙市場(chǎng)的發(fā)展
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上來思考、來謀劃，依托大背景尋求發(fā)展機(jī)遇，拓展工作思路，制定發(fā)展戰(zhàn)略，盡可能地增強(qiáng)前瞻性和預(yù)見性，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，
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品牌的市場(chǎng)拓展能力，從而提升“黃金葉”品牌在該類市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。
因此，要根據(jù)黃金葉品牌自身發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于不同
