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落實(shí)，成員由客服中心、專賣稽查隊(duì)、專管所等部門人員組成，確保做到“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、策劃執(zhí)行到位、經(jīng)費(fèi)使用到位、監(jiān)督考核到位、后勤保障到位”五個(gè)到位。
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，但“派駐辦”副主任需專職，并能調(diào)配專賣稽查力量。
其三是縣級(jí)局內(nèi)管機(jī)構(gòu)（派駐組）與專賣辦需分開?？h級(jí)局內(nèi)管派駐組是內(nèi)管的基層機(jī)構(gòu)和前沿陣地
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）、區(qū)域客戶服務(wù)部（專管所或稽查隊(duì)）、煙草站（點(diǎn)）配置電腦設(shè)備、設(shè)施，開通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立網(wǎng)訂服務(wù)點(diǎn)，
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參與過，03年也曾被煙草專賣稽查隊(duì)查處過，但通過這件事我也意識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)賬，全力支持煙草工作人員的各項(xiàng)工作，由于我對(duì)煙草工作的支持與配合
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企業(yè)精神的鑄就。二是拓寬文化宣貫載體，使規(guī)范入眼、入腦、入心。結(jié)合煙草行政機(jī)關(guān)參與行政處罰、行政許可職能的特點(diǎn)，實(shí)施規(guī)范文化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)窗口等活動(dòng)，在稽查
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，獲取不義之財(cái)，許多人都采取這樣的手段，令顧客防不勝防，也讓我們這些賣真品卷煙的商戶“擠”走了不少顧客。那時(shí)，煙草稽查人員可沒有現(xiàn)在
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重視不夠，抓得不緊；在專賣稽查管理方面，不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不按程序辦案，個(gè)別專賣人員甚至公開向客戶索拿
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考慮，執(zhí)法趨利性較明顯。有些稽查人員為了完成局所下達(dá)任務(wù)，把大量的工作時(shí)間用在查扣卷煙上，對(duì)后續(xù)的調(diào)查取證、卷宗制作不重視，執(zhí)法程序不夠規(guī)范
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經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行全面查處和整治。
對(duì)策四：落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步分解管理者的監(jiān)管任務(wù)。
卷煙執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)以稽查中隊(duì)為單位對(duì)校園周邊地區(qū)違規(guī)銷售卷煙活動(dòng)查處的同時(shí)，
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;企業(yè)形象的“代言人”。
作為三員中的一員，配送人員與客戶經(jīng)理、專賣稽查員一樣，是煙草企業(yè)的一線人員，直面市場(chǎng)和零售客戶。某種程度上說，配送隊(duì)伍
