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;宜低則低，著眼市場(chǎng)，靈活多變”。
“在開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上，我們遵循的是‘兩步走’的原則：首先是‘站得穩(wěn)’，即通過(guò)降成本、上規(guī)模
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福利和績(jī)效考核制度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工流動(dòng)的“粘滯度”。薪金福利制度無(wú)疑是影響人才留與走的重要因素，煙草行業(yè)要深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，建立公正合理的薪金福利管理制度
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;讓更多的人有機(jī)會(huì)展示，讓更多的人有路可走，切實(shí)有效推進(jìn)了煙草企業(yè)人才工作的向前發(fā)展。
四是有利于提高選拔任用工作的公正性和科學(xué)性。竟聘上崗打破了傳統(tǒng)的選人用人模式
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國(guó)際董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官金瑞利說(shuō)道。
菲莫國(guó)際已經(jīng)證明在過(guò)去銷量停滯甚至下降的時(shí)候，公司是如何完美實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)提升的。但任何公司如果朝著這個(gè)方向發(fā)展，最終將會(huì)無(wú)路可走
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事情可不這么簡(jiǎn)單。侵略、壓迫、該咒是一件事，別的事情可不跟著走。至少我們得承認(rèn)英國(guó)，就它本身說(shuō)，是一個(gè)站得住的國(guó)家，英國(guó)人是有出息的民族。它是
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;地里這點(diǎn)活我忙得過(guò)來(lái)?！崩钤颇日f(shuō)：“沒事的，反正我在家閑著也是閑著，走，我們一塊去地里?！? 其實(shí)，李云娜早就答應(yīng)了父親周六幫自家
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;煙草行業(yè)深入實(shí)踐“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，走科技興煙的發(fā)展道路，有力維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，樹立了講誠(chéng)信、講責(zé)任、講和諧的良好形象
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指導(dǎo)自己人生的座向標(biāo)，并堅(jiān)定不移的朝著目標(biāo)前進(jìn)。要在思想上徹底改變過(guò)去一些迂腐和不好的觀念與想法，在行動(dòng)上改正懶、躲、怕、推的做法，走遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)
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的走量也有了很好的提升?！安磺蠡貓?bào)多少，但求做到最好”一直是我的經(jīng)營(yíng)口號(hào)。我慶幸在我的經(jīng)營(yíng)理念的改變下，第三次的整改使得超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年呈現(xiàn)平穩(wěn)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)。
在生意閑淡
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，早就散走。
仿佛，我還埋了一枚假的玉石在后院，假使我認(rèn)真起來(lái)，抽空回外婆家的后院挖挖試試看，說(shuō)不定還可以見證兒時(shí)的天真與告辭
