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，加強(qiáng)重點品牌培育，提高省外卷煙市場占有率；狠抓卷煙市場價格維護(hù)和監(jiān)管，提升客戶盈利水平；著重在隊伍建設(shè)上下功夫，
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;各級物流管理部門要認(rèn)真貫徹落實國家局、省工業(yè)公司的各項工作要求，全力打造健全完善的現(xiàn)代物流體系，為‘泰山’品牌的培育提供堅強(qiáng)的支撐。要抓好管理、運行、規(guī)范、安全等重要工作環(huán)節(jié)
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在總結(jié)2011年全員營銷工作成效基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前省內(nèi)“金圣”銷售格局，圍繞全員營銷工作新方案，對“金圣”品牌培育、過程考核、工作對接等進(jìn)一步細(xì)化，
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。要充分發(fā)揮內(nèi)管派駐組作用，著力提升監(jiān)管效率。
二要加強(qiáng)精準(zhǔn)營銷，突出品牌培育，切實提高經(jīng)濟(jì)運行水平。以培育品牌為重點，強(qiáng)化痕跡化和135
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培訓(xùn)，提高營銷人員把握市場、品牌培育、服務(wù)客戶的能力。通過學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)營銷人員做好轉(zhuǎn)型工作的信心與能力。
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;推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和終端建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
三是品牌培育建真功，進(jìn)一步提高知名品牌集中度。緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，突出做好卷煙銷量前15的三類以上卷煙的市場
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;不斷提升整體素質(zhì)；其次是措施要實，對煙葉生產(chǎn)、品牌培育、專賣監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)這五項主要工作，要制定目標(biāo)考核方案，明確具體任務(wù)，
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元旦、州慶和春節(jié)，當(dāng)?shù)厝罕姷母黝惥蹠⒀缯?、走親訪友的頻率較高，是開展品牌培育的絕佳時機(jī)。為此，景洪市局把工作重點放在提升結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)、指導(dǎo)銷售
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指導(dǎo)工作；四是要加大三類煙的消費引導(dǎo)及品牌培育工作，進(jìn)一步引導(dǎo)提升農(nóng)村消費結(jié)構(gòu)，確保三類煙銷售快速增長，消除三紅退市給市場帶來的影響；五
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三類煙的消費引導(dǎo)及品牌培育工作，進(jìn)一步引導(dǎo)提升農(nóng)村消費結(jié)構(gòu)，確保三類煙銷售快速增長，消除三紅退市給市場帶來的影響；五是加強(qiáng)管理，
