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遞過來一百，爭爭搶搶要付錢的局面出現(xiàn)了。
店主碰到這個時候就會出現(xiàn)今天問題主人這個問題，到底是收誰的錢好哪？
如果像今天問題當(dāng)中表現(xiàn)的一樣，
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容易就能找到。若有新客戶要來辦證煙草零售許可證，只說是××單位對面，就能輕易找著。沒有像其它單位一樣霸氣豪華且獨立的，屬于自己的辦公大樓。無奈中大家已經(jīng)轉(zhuǎn)化成
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一種性格，收獲一種命運。我們煙草人要像吳斌這樣，就是要運用好行業(yè)行為規(guī)范。
小煙卷兒：是啊，行為規(guī)范是行業(yè)員工開展日常工作行為的主要定向依據(jù)
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;等小區(qū)住戶住滿，生意就會好起來?？上虑椴]有像馮佳想象的方向發(fā)展，這個樓盤房子非常難賣，守了很久也沒什么生意。花費了接近一年的時間，依然沒有
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》。
要讓煙草文化打造成為一個柔韌性文化。說話與辦事情不柔軟，像鐵板一塊，就很難有彈性，沒有彈性就難以包容。因此，柔韌性文化是包容性文化的基礎(chǔ)
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；車站廣場的零售點不得多于5個?！眲⒔?jīng)理說，對于像紀(jì)念館、展覽館、體育館、監(jiān)獄、勞教所、看守所、廠區(qū)、軍隊駐地等相對封閉以滿足停留在設(shè)施內(nèi)的特定人群消費的經(jīng)營場所內(nèi)只允許設(shè)1個
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，今年市場出現(xiàn)的幾千元一條的卷煙，國家局也及時開展了專項治理，可以說沒有像煙草行業(yè)這么規(guī)范的行業(yè)了。
小煙卷兒：至于最后一條引誘青少年吸煙
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室內(nèi)100%全面的禁煙。還有一個層次，比如說一些營業(yè)場所、規(guī)定它的營業(yè)廳全面禁煙。還有一類比較弱的，像剛才栩冬局長剛才提的，比如餐館、歌廳、洗浴中心
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小店不能從做專這個角度考慮，還是像現(xiàn)在這個狀態(tài)，什么都有，什么都全，什么都不多，什么都沒有競爭力，那小店還是沒有吸引力
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原料保障的第一線。
像龔立同一樣常年奔波在煙區(qū)的山東中煙人還有很多很多。一個個簡單的煙葉調(diào)撥數(shù)字背后凝聚著他們的艱辛與努力、奉獻(xiàn)與追求。
“風(fēng)格體現(xiàn)特色，特色就是競爭力。在加快
