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;已經(jīng)有許多大型網(wǎng)商都選擇建立自己的內(nèi)部物流網(wǎng)絡(luò)，以確保質(zhì)量。比如，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)披露將斥資10億元在華北、華東、華南新增3個物流基地;卓越亞馬遜在昆山花橋建立的物流倉儲一體化基地
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;即夯實(shí)繁蜂配套設(shè)施基礎(chǔ)，確保繁殖基地建得起、管得好、用得好、長受益；夯實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化平臺基礎(chǔ)，提高成果轉(zhuǎn)化率。抓好三項(xiàng)工作，即抓好組織領(lǐng)導(dǎo)
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主要來源于云南、貴州、四川、河南、山東、福建等省，同時還選用了美國、津巴布韋、巴西等國家的優(yōu)質(zhì)烤煙煙葉。自上世紀(jì)80年代起，上煙集團(tuán)就探索建立了煙葉基地，與煙葉
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萬元蓋起了11間蠶房給貧困戶免費(fèi)使用，發(fā)展起總面積295畝的4個種桑養(yǎng)蠶基地，為村民增收38萬元，帶動了32戶貧困戶脫貧。
??? 今年，經(jīng)過
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資源配置方式改革為主題的煙葉基地建設(shè)，煙葉質(zhì)量水平有了明顯提高，煙葉等級純度也有了較大進(jìn)步。然而，通過近兩年的調(diào)研，部分地區(qū)煙葉等級純度不高的問題仍然
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煙葉焦油的生成量。
第三，工商研部門要緊密配合好，抓好基地單元建設(shè)。煙草種植屬于“三分長，七分管”。好的技術(shù)措施，需要推廣及認(rèn)真的落實(shí)
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基地建設(shè)組、宣傳、內(nèi)業(yè)、專業(yè)化服務(wù)組織工作組、專銷組、后勤保障組等七個工作組。由局長（經(jīng)理）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，縣局（分公司）
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協(xié)會從成立時服務(wù)1鄉(xiāng)2村，發(fā)展到服務(wù)5鄉(xiāng)30個村，吸收會員214人，帶動周邊煙農(nóng)1152戶，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地3800余畝。協(xié)會以農(nóng)業(yè)技術(shù)
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，進(jìn)一步提升煙葉基地建設(shè)水平；要注重?zé)熑~風(fēng)格特征，增強(qiáng)基地單元煙葉質(zhì)量受控度，提高煙葉資源利用率；要加強(qiáng)煙葉加工過程控制，
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;加大政策扶持和投入力度，快速提升我國農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和市場監(jiān)管能力，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、育繁推一體化
