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的安全操作，對(duì)收購(gòu)人員時(shí)常進(jìn)行安全教育和安全警示，嚴(yán)格作息時(shí)間，外出必須實(shí)行請(qǐng)假制度，做到防范于未然；安保部門(mén)定期或不定期對(duì)煙葉站點(diǎn)
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?？h局成立“動(dòng)態(tài)訪查組”，不定期深入到一線、機(jī)關(guān)，就干部員工的工作情況、崗位表現(xiàn)、客戶(hù)評(píng)價(jià)等進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，不斷增強(qiáng)員工的緊迫感
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與煙販子內(nèi)外勾結(jié)，堅(jiān)決杜絕了收購(gòu)中的各類(lèi)不正之風(fēng)。
四是加強(qiáng)煙葉收購(gòu)紀(jì)律檢查監(jiān)督力度。采取定期檢查不定期抽查的方式，由縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)
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、敬業(yè)”、群眾路線、勤儉節(jié)約等教育，督促員工定期的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效率，提高服務(wù)零售戶(hù)的水平
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安全檢查制度的落實(shí)，以安?？茷槭捉M成檢查組采取巡回安全檢查和不定期抽查的方式，進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患大排查、大檢查，對(duì)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，
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監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，規(guī)范了貨源公開(kāi)、貨源分配、組別管理、權(quán)限管理等流程，為內(nèi)管工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 三是定期參與營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)。市、縣二級(jí)部門(mén)內(nèi)管人員定期參加營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)周、月例會(huì)
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等基礎(chǔ)管理，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作。
一、堅(jiān)持定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。一是加強(qiáng)全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)是“生命線”、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作是“高壓線”的思想教育，使全體干部
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的意見(jiàn)》；由省涉煙案件聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，定期對(duì)各市涉煙刑事案件移送、偵辦、審查起訴、審理判決等工作進(jìn)行督導(dǎo)考核，及時(shí)指導(dǎo)案件偵辦，對(duì)案
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學(xué)廉心得體會(huì)；定期開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，員工受教育面100%，部門(mén)負(fù)責(zé)人每年撰寫(xiě)一篇學(xué)廉心得、述職報(bào)告，并在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，接受員工
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運(yùn)行機(jī)制，保障職工“四權(quán)”充分落實(shí)。市局（公司）將組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組，定期不定期開(kāi)展工作督查，對(duì)辦事公開(kāi)民主管理工作不履行或不正確
