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治宣傳教育進行頂層設(shè)計。積極創(chuàng)新宣傳工作模式，探索豐富形式載體，擴大法治宣傳教育的覆蓋面，不斷加大法治宣傳教育的力度，為該廠的新崛起提供更好的法律
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，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極探索精益化培訓(xùn)模式，有效實現(xiàn)了客戶培訓(xùn)全覆蓋。
針對標(biāo)準(zhǔn)店客戶，實行“集中式”培訓(xùn)。每季度組織
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;把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的核心工作，努力建設(shè)“符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”。企業(yè)積極探索精益管理“煙草化、本土化”的最佳方法和途徑，彰顯以“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本
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小組”2個。通過“員工之家”以專題討論的形式，征集精益管理合理化建議521條，員工參與率達到61.4%。
五是對標(biāo)挖潛更加科學(xué)。創(chuàng)新“分層對標(biāo)在煙草商業(yè)轉(zhuǎn)型提升中的探索與
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;黨組就3次聽取整頓辦工作匯報，研究規(guī)范管理工作，進一步增強整頓辦話語權(quán)。二是關(guān)系處理到位。堅守“嚴(yán)格規(guī)范”生命線，結(jié)合企業(yè)實際探索創(chuàng)新，較好
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等方面給予職業(yè)煙農(nóng)優(yōu)先和傾斜。同時，全力打造一個煙葉種植示范公司、一個煙葉種植示范村、一個煙葉種植示范家庭農(nóng)場，積極探索土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)用工和以煙為主、種養(yǎng)結(jié)合的多種經(jīng)營形式
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群眾中去。按照“吃住在農(nóng)戶、工作在農(nóng)村、發(fā)展在農(nóng)業(yè)”的駐村要求，駐村人員積極發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實地走訪農(nóng)戶，摸清發(fā)展現(xiàn)狀，探索致富路子。協(xié)調(diào)煙草部門爭取
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優(yōu)化管理模式入手，共同學(xué)習(xí)先進管理模式經(jīng)驗，強調(diào)要從先進的管理模式中，探索尋找出適合廠部發(fā)展的經(jīng)驗，融會貫通到實際工作過程中。
廠長蔣建林從
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實踐中去的原則，使創(chuàng)新項目能接受實踐的檢驗。四是勇于解放思想，要有很高的目標(biāo)，勤于思考，大膽探索實踐。五是注重工作細節(jié)，從細微處著手
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穩(wěn)步推進，實施專銷送片區(qū)管理，推進基層單位模擬法人考核，下大氣力強化市場監(jiān)管，探索優(yōu)化人力資源配置，體現(xiàn)了“實”和“真”的要求
