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”工作模式，即圍繞兩大板塊（法制宣傳教育、行政執(zhí)法監(jiān)督）、緊扣三個(gè)核心（宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督）、堅(jiān)持四種做法（定期走訪、定期
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;黑龍江省局（公司）以打造“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”煙葉為目標(biāo)，提出了以“四個(gè)發(fā)揮”為導(dǎo)向打造三江平原生態(tài)煙葉的思路：充分發(fā)揮森林覆蓋率高、生態(tài)
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”都是用最簡(jiǎn)單的工具一點(diǎn)點(diǎn)雕琢出來的。
著名文化學(xué)者于丹從北京師范大學(xué)畢業(yè)后被分配到一家印刷廠工作。“四間小屋，我們九個(gè)，都是各個(gè)名牌高校分下來的碩士畢業(yè)生
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，靠譜嗎？誰抽的起呢？！爆料除了文字內(nèi)容外，還附有所謂全檀木包裝的泰山佛光煙以及企劃文案共四張圖片。
此爆料一出，
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煙草在線專稿 董傳秀是河南省南陽市杏花村的一位殘疾零售戶。說起董傳秀，鄉(xiāng)里四鄰無不豎起大拇指夸她：這個(gè)女人真不簡(jiǎn)單，一個(gè)高位截癱的女人不僅把家庭打理
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品牌提煉出了“情暖江淮，徽映四方”的品牌內(nèi)涵。如何將服務(wù)品牌落地生根？需要宣傳，更需要傳播、實(shí)踐，而在煙草行業(yè)，唯一行之有效的辦法
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的大型機(jī)械使用者為22人。
（四）減工降本成效
鶴峰縣成立基地單元農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，設(shè)立農(nóng)機(jī)管理維護(hù)點(diǎn)，建立基地單元“五統(tǒng)三分”的機(jī)械運(yùn)行
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;客戶經(jīng)理甚至不能按時(shí)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果總不盡如人意。而在周投放模式下，營(yíng)銷部門可以引導(dǎo)客戶經(jīng)理合理安排拜訪行程，在培訓(xùn)前完成拜訪，如在一周里的前四
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兌換道具，在線上玩歡樂系列的游戲，籌齊“歡樂國(guó)慶”四字燈籠，就可以贏得絕味、ipad等禮包獎(jiǎng)品。此次絕味以創(chuàng)新的合作方式和新型營(yíng)銷模式推出的活動(dòng)一經(jīng)開啟
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;我們的發(fā)展步伐還相對(duì)較慢、發(fā)展質(zhì)量還相對(duì)不高、發(fā)展方式還相對(duì)粗放、發(fā)展理念還相對(duì)滯后。曾經(jīng)的煙葉王國(guó)能否重新崛起，昔日的濃香型煙葉能否香飄四海，現(xiàn)在的煙草大省能否在較短
